چکیده

در این پروژه به یکی از قسمت های مدیریت پروژه یعنی شبیه سازی مونت کارلو پرداخته شده است. این روش به نحوی است که در تعیین مدت زمان لازم برای اتمام یک پروژه در حالت احتمالی از آن استفاده می شود. روش کار به این صورت است که زمان های اتمام هر فعالیت که به صورت احتمالی است را با استفاده از اعداد تصادفی به صورت قطعی فرض کرده و به دفعات زیاد زمان اتمام پروژه را بدست می آوریم. با استفاده از میانگین و واریانس داده های موجود می توان به بهترین نتیجه ممکن رسید. در این پروژه سعی کرده ایم احتمال بروز خطاهای محاسباتی و همچنین بدست آوردن اعداد تصادفی غیر وابسته به هم را به حداقل برسانیم.

کلید واژه: شبیه سازی مونت کارلو- برآورد با شبیه سازی- مدیریت پروژه- مونت کارلو

فرمت پروژه: PDF

تعداد صفحات: 30

فهرست

فصل اول

مقدمه

شبکه های PERT

برآورد سه زمانی PERT

مثال 1:

شبکه های PERT و محاسبات زمانی آن

فصل دوم

محاسبه شبکه های PERT

مثال 2:

واریانس زودترین زمان ختم پروژه و کلیه رویدادها

واریانس دیرترین زمان وقوع هر رویداد

شبیه سازی مونت کارلو

مثال 3:

روش (u):

کاهش واریانس در برآورد طول مسیر بحرانی

روش میانگین:

مثال اصلی:

روش (u)

کاهش واریانس در برآورد طول مسیر بحرانی

روش میانگین

نتایج پروژه

منابع و ماخذ