نمونه OKR   سازمان X   شامل قسمت های ( بازاریابی –صرافی – اپلیکشن – واحد خدمات شامل قسمت های  توریست و گردش کری و فروش کارت  – حمل و نقل )

فایل اکسل شامل   بیش از 40     KPI   به همراه نحوه محاسبه – روش جمع اوری-نوع KPI  – واحد مربوطه (صرافی -اپلیکشن -واحد بازاریابی- واحد سرویس ها)

فایل پاور پوینت  شامل  سرفصل های : 32 اسلاید

• OKR ـObjective & Key Results  (اهداف و نتابج کلیدی)
• مزایا OKR 
• نمونه شرکت ها
• نحوه نمره دهی
• نحوه هدف گذاری و ویژگی اهداف
• مثال کامل ( بیاننه ماموریت – اهداف – نحوه محاسبه )

 OKR روشی برای تعریف و پیگیری اهداف و نتایج آن­ها است که معمولاً به صورت فصلی (3 ماهه) و سالانه تعریف می­ شود. OKR­ها عمومی هستند.  بدین معنی که هر شخصی در شرکت باید قادر به دیدن این باشد که فرد دیگری در شرکت روی چه موضوعی کار می ­کند (و کارها در گذشته چگونه انجام می­ شده است). تدوین OKR  از بالاترین سطح سازمان شروع می­ شود و با OKR  تک تک افراد سازمان خاتمه می­ یابد. OKRهای این فصل، OKRهای فصول قبل یا سال­های قبل نیز باید در دسترس  باشد.okr  یکی از ابزار های مهم جهت پایش عملکرد و عارضه بابی در سازمان است .