عنوان: مبانی نظری و پیشینه تحقیق استانداردهای ساختوساز و مدیریت بحران شهری
فرمت فایل: Word
تعداد صفحات: 50
از نظر لغوی واژه ارزیابی به معنی تعیین ارزش چیزی است . به گفته برخی از صاحبنظران، ارزیابی با دو واژه ارزشیابی و سنجش مترادف است و نمیتوان بین این سه واژه تفاوت معنایی و مفهومی قائل شد . عدهای نیز این سه واژه را از یکدیگر تفکیک کرده و حیطه کاربرد آن را درجهبندی کردهاند . به عنوان مثال ابیلی ارزشیابی را جامع تر از ارزیابی میداند و حیطه کاربرد آن را وسیع تر از ارزیابی میشمارد، درحالیکه سیف ارزشیابی را جامع تر از سنجش دانسته و سنجش را جزئی از ارزشیابی میداند . به نظر کیامنش ارزیابی به منظور ارزیابی عملکرد فراگیر یا فراگیران و ارزشیابی به منظور ارزشیابی برنامه، دوره، درس و یا مؤسسه به کار گرفته میشود (evalautoinedu.persianblog.ir/post/1).عمل یافتن ارزش و بهای هر چیز، سنجش و بررسی حدود هر چیز و برآورد کردن ارزش آن (معین،۱۳۶۲: 199). ارزیابی عمل یافتن ارزش هر چیز (دهخدا، 1328: 1814).کرونباخ «ارزیابی» را عبارت از: «گردآوری و استفاده از اطلاعات برای تصمیمگیری درباره برنامههای آموزشی» میداند. دکتر ماروین الکین در تعریف «ارزیابی» مینویسد: ارزیابی «فرا گرد تشخیص حیطههای تصمیمگیری مورد نظر و انتخاب نوع اطلاعات متناسب برای تصمیمگیری درباره انتخاب گزینههای تصمیمگیری» است (بولا،1362: 9و8).
2-1- 2- برنامهریزی[1]
فرایند ذهنی و عملی مجموعهای از تصمیمگیریهای سنجیدهای است که بر اساس قیودات کمی،کیفی، زمانی و مکانی شیوه دخالت انسان را در موضوعی مشخص بیان میکند( رهنمایی و شاه حسینی، 1386: 6). کوششی در جهت انتخاب بهترین برنامهها در جهت رسیدن به هدفهای مشخص است(شیعه، 1386: 86).فرایند انتخاب راهبردی، کسب توانایی، پیشبینی آینده و انطباق با امور پیشبینینشده است (Friend & Jessop,1969:7 ).
یک جریان آگاهانه که به منظور دستیابی به اهداف معین و مشخص، انجام یک سلسله اقدامات و فعالیتهای مرتبط به یکدیگر را در آینده پیشبینی میکند(معصومی اشکوری، 1370: 46).
برنامهریزی فرایندی است آیندهنگر که به شدت تأثیرپذیر از گذشته و حال است، برنامهریزی دانشهای عملی و تکنولوژیک را با فعالیتهای ساخت اجتماعی مرتبط میسازد(Friedman,1987:61).
2-1-3- بحران[2]
بحران از ریشه یونانی krisis به معنی تصمیم عاجل میآید( Larousse,2003: 386).
یک تغییراست که ممکن است ناگهانی واقع شود و منجر به مشکلات اضطراری شود.به هر حال بحرانها رویدادهای غیرقابلپیشبینی هستند (Efficiency unit vision and mission, 2009:1).
بحران موقعیتی است که افراد، گروهها و سازمانها با آن مواجه گشته و با استفاده از رویههای مورد عمل معمول قادر به مقابله با آن نیستند. بروز استرس فراوان ناشی از تغییرات ناگهانی، در ذرات چنین موقعیتهایی نهفته است( Booth,1993: 86).
حوادثی که در اثر رخدادها و عملکردهای طبیعی و انسانی به طور ناگهانی به وجود میآید و خساراتی را به یک مجموعه یا جامعه انسانی تحمیل میکند و برطرف کردن آن نیاز به اقدامات و عملیات اضطراری و فوقالعاده دارد، بحران نامیده میشود(شکیب و مقدسی، 1385: 52). بحران، دورۀ بیثبات به خصوص دورهای با مشکلات و خطرات شدید است(استاد سرائی، 1385: 7).
بحران یک حادثه طبیعی یا ساخته دست بشر است که به طور طبیعی منجر به مرگ، جراحت و ویرانی میشود، به نحوی که نمیتوان آن را از طریق اقدامات معمول، منابع و تجهیزات محلی مهار کرد. اینگونه رخدادها نیاز به پاسخ فوری، هماهنگ و مؤثر برای برآوردن نیازهای دارویی، تجهیزاتی و روانی افراد آسیبدیده که به وسیله بخش دولتی و یا خصوصی اعمال میشود را دارد (Brower& Charles, 2000:12). به عبارت دیگر بحران، حادثهای است که به طور ناگهانی و یا فزاینده روی میدهد، زندگی بشر را تهدید نموده و تلفات و خسارات بسیاری را به جامعه انسانی تحمیل میکند، به طوری که مقابله با آن نیازمند بسیج امکانات و انجام اقدامات اساسی و فوقالعاده نسبت به حالت عادی است((Geneva, 1992:253.
یکبحرانمیتواندازفرآیندزمانیکوتاهویابلند برخوردارباشد،ولیبدونتردید،اینفرآیندبیپایان نبودهوسطحبالاییازشدتتعاملنسبتبهشرایط عادیرامیطلبد،شگفتزدگیازدیگرشاخصههای یکبحراناست . ( Keritner, 2001:90)
بحرانها از لحاظ ماهیت، بزرگی و شدت متفاوتاند، اما تمامی آنها عواقبی به بار میآورند که میتواند توانایی کارکردی سازمان یا نظام را مختل سازد . روبرتز تصریح میکند که : " به راستی تعریف بحران،امر سادهای نیست . زیرا این مفهوم از یک خلاء معنایی، تکنیکی، عملیاتی و مورد اجماع ع به سبب ماهیت بهره وری فراگیر آن، رنج میبرد Roberts,1988: 9)) .
2-1- 4- انواع بحران
بحران،سوانح و مخاطرات به لحاظ منشأ و خاستگاه، تأثیر و حوزه نفوذ با توجه به پراکندگی وسعت، میزان تخریب و خسارت، شرایط اقلیمی و همچنین از نظر تأثیر و حوزه نفوذ دارای انواع مختلفی است که شناخت هر یک از آنها از ضرورتهای اولیه در مدیریت بحران است. بر اساس برنامه راهبردی بینالمللی کاهش بلایای سازمان ملل، کلیه مخاطرات دو منشأ دارند: مخاطرات طبیعی و مخاطرات ناشی از فناوری( Moe & Patharkul,2006: 396).
[1]planning
[2]Crisis
فهرست مطالب
پیشینه تحقیق
ارزیابی
برنامه ریزی
بحران
انواع بحران
انواعبحرانبهلحاظمنشأوخاستگاهحادثه
سطوح بحران
مدیریت بحران
تعریف بحران و مدیریت بحران
اهداف مدیریت بحران
مراحل مدیریت بحران
ویژگیهایمدیریت بحران
سطوحمختلفمدیریتبحران
سازمانهای متولی بحران
تعریف و تحلیل آسیبپذیری
مشخصات زمین
تعریف ساختمان
نوع مصالح
خواص فیزیکی مصالح ساختمانی
عریف و مفهوم پی
اسکلت ساختمان
تیر و ستون و انواع آن
دیوار
تعریف سقف و انواع آن
سقف در ساختمانهای فلزی
سقف در ساختمانهای صنعتی
نما
تعریف و مفهوم پله
درها
ارتفاع و تعداد طبقات
عمر بنا
کیفیت بنا
عرض معابر مجاور
سیستم های گرمایشی
انواع ساختمان از لحاظ مصالح مصرفی
طبقهبندی مصالح
ویژگیهای بنا – سازه
انواع ساختمانها
سیستم های مقاوم در برابر نیروهای جانبی ساختمان
انواع ساختمان
تحصیلات
دیدگاهها و مبانی نظری
مصالح اسکلت و دیوار
سقف
نمای ساختمان
محدودیت ارتفاع ساختمان و طبقات آن
وضعیت ارتباطی و دسترسی
عرض معابر
عرض معابر مجاور
درجه محصوریت
سرانه فضا برای هر نفر
اصول کلی برای طرح سازههای مقاوم در برابر زلزله
دستهبندی ساختمانها از نظر ترافیک (ترافیک جمعیت)
گروهبندی ساختمانها بر حسب شکل
تقسیمبندی ساختمانها به لحاظ اهمیت
دیدگاهها و الگوهای واکنش در برابر مدیریت بحران
نظریات مکاتب مختلف در رابطه با مدیریت بحران
دیدگاههای مدیریت بحران
رویکردهای مدیریت بحران
تجارب برنامهریزی و مدیریت بحران در کشورهای مختلف جهان و ایران
منابع ومأخذ