دانلود پاورپوینت با موضوع سازماندهی فرایند برنامه ریزی استراتژیک، در قالب pptx و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی
مقایسه سازمانهای بزرگ و کوچک
عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی
اهداف(خروجی های) بیستگانه در برنامه ریزی استراتژیک
راهنما و یا دستورالعمل کاری در برنامه ریزی استراتژیک (Plan To Plan)
دستورالعمل تهیه برنامه ریزی استراتژیک به تفکیک حوزه
محیط و فضای برنامه ریزی استراتژیک
راهنما برنامه ریزی استراتژیک بایستی
رویکردهای برنامه ریزی استراتژیک
رویکرد از بالا به پایین
رویکرد از پایین به بالا
رویکرد ترکیب از بالا به پایین و پایین به بالا
رویکرد برنامه ریزی تیمی
تکوین نظام برنامه ریزی
افق دوره های زمانی
تیم برنامه ریز
انتخاب افراد تیم برنامه ریزی
چکیده مطالب
قسمتی از متن:
در سازمانها، طراحی و پیاده سازی یک نظام برنامه ریزی جامع که قادر به تحلیل ابعاد و عمق قضایا و موضوعات حائز اهمیت سازمان باشد کاری بسیار دشوار میباشد بهترین روش انتخاب دو یا چند موضوع استراتژیک و تهیه اطلاعات و ارقام آمار های لازم جهت تدوین برنامه برای نیل به اهداف سازمان و تکوین آن میباشد.
به عنوان مثال هرگاه سازمانی برای اولین بار اقدام به برنامه ریزی استراتژیک مینماید به منظور سهولت در کار ابتدا لیستی از فرصتها و تهدیدات را تهیه نموده و با استفاده از فرصتها و پرهیز از تهدیدات استراتژی مناسب را اتخاذ نموده و با تعمیم این موضوع برای زمانهای آتی برنامه های میان مدت را با بودجه بندی لازم تدوین نموده و با این روش حرکت تکوینی نظام برنامه ریزی خود را مستحکمتر مینماید.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " سازماندهی فرایند برنامه ریزی استراتژیک " می باشد که در حجم 28 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.