تحقیق جامع در مورد مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه- شامل 50 صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش
کنترل پروژه: فرآیندی است در جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل زمان، هزینه و کیفیت در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک‌های خاص خود در انجام این مهم کمک می‌گیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به‌طوری که هنگام خروج از برنامه، بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی‌ترین فعالیتها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند. کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می‌گیرد:
تعیین وضعیت واقعی پروژ ه مقایسه وضعیت واقعی با برنامه در نظر گرفتن اقدام اصلاحی.
یادآوری: منظور از عامل هزینه، هزینه‌ای است که صرف تهیه منابع (نیروی انسانی، تجهیزات، مواد اولیه و مصالح) می‌شود.
فهرست
مقدمه
برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست؟
برنامه ریزی ( Planning ) :
تعریف برنامه ریزی
دلایل و اهداف برنامه ریزی
انتقادات وارد بر برنامه ریزی
انواع برنامه ریزی از لحاظ مدت زمان
انواع برنامه ریزی از لحاظ وسعت
انواع برنامه ریزی از لحاظ عمق
سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست؟
برنامه ریزی پروژه
پارامترهای برنامه ریزی پروژه
فازهای برنامه ریزی
کنترل پروژه
کنترل زمان
کنترل هزینه
کنترل محدوده ( Scope ) :
مراحل پروژه
تعریف
مراحل پروژه
مدیریت، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه:
مدیریت پروژه
برنامه‌ریزی
کنترل پروژه
کارفرما، مشاور و پیمانکار
جایگاه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
مراحل اجرای یک پروژه
مرحله نظری
حضور فعال گروه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
نیم نگاهی به وضعیت فعلی
مرحله طرح و برنامه‌ریزی
برآورد صحیح منابع موردنیاز
نحوه انتخاب پیمانکاران
سیستم مدیریت پروژه
تعاریف دقیق و واژگان مورد استفاده در پروژه
فرآیند مدیریت پروژه
دستورالعملها، آیین‌نامه‌ها و ضوابط اجرای فعالیتها
مشکلات فعلی کارفرما، پیمانکار و مناقصه‌ها
عدم توجه لازم به پیمانکاران توانای بخش خصوصی
مرحله اجرا
کنترل زمان
کنترل هزینه
شاخصهای تصمیم‌گیری
مدیریت کیفیت
نقش گروه کنترل پروژه در مرحله اجرا
نیم‌نگاه
مرحله پایانی
مشکل برآورد ناصحیح منابع