نوع فایل : پاورپوینت ( Power Point ) قابل ویرایش

تعداد اسلاید ها :70 اسلاید

بخشی از اسلاید ها :

1- شناسایی فرصت
 
2- بهره‌برداری از فرصت
 

ویژگیهای حاکم بر فضای کارآفرینی

1 . تخریب خلاق

                         2 . ایجاد سازمان جدید

1. تحول در سازمانهای موجود:

                                                     کارآفرینی سازمانی

                                        (نوآوری ،زایش وتحول استراتژیک )

فرصت:

حرکت در مسیر باد موافق رو به بندر (وبستر)

ایده نتیجه فعالیت ذهنی

 فرصت واقعیتی عینی

.   فرصت:به هر گونه نیاز پاسخ داده نشده یا ناقص پاسخ داده شده جامعه
 به هر موقعیتی که سبب ایجاد یک شرکت جدید یا توسعه شرکت موجود

  نکته : موقعیت باید قابل کنترل توسط فرد و پیامد مثبت داشته باشد.                     تهدید به هر موقعیتی که قابل کنترل نبوده و پیامد منفی داشته
                                             باشد. (کروگر)

 گزینبرگ (1990) و زهرا (1996) :اگر سه مورد ذیل در یک سازمان اتفاق افتد کارآفرینی سازمانی روی داده است:

1- نوآوری ( آفرینش ) 2- زایش سازمان  ( زایش )

3  – تحول استراتژیک  ( پویش )