پاورپوینت با موضوع ” مطالعات استراتژی کارآفرینی در صنعت نفت “

فرمت: ppt

تعداد اسلاید: 31

فهرست مطالب:

کار آفرینی از نظر شومپیتر

کارآفرینی از نظر دراکر

چرخه کارآفرینی

سیر تطور کارآفرینی در دنیا

انواع کارآفرینی:

تعریفهای ارائه شده در خصوص کارآفرینان سازمانی

مشخصات کارآفرینان سازمانی

کارآفرینی درون سازمانی

مقایسه سازمانهای کارآفرین و سنتی از لحاظ توانمندی کارکنان

مراحل کارآفرینی درون سازمانی

چشم انداز صنعت نفت

مراحل کامیابی چشم‌انداز

مسائل و مشکلات در اجرای چشم‌انداز

الگوی اجرایی چشم‌انداز

نیازهای محوری صنعت نفت و گاز در راستای توسعه بلند مدت کشور

هدف گذاریهای صنعت نفت در راستای سند چشم‌انداز کشور

چرا باید رشد کرد؟

نشانه‌های رشد

شاخص‌های رشد

مورد کاوی: شرکت People Express

زنجیره ارزش؛ مولفه اصلی در اقتصاد دانایی محور

قسمتی از متن:

• کار آفرین سازمانی : شخصی که در سازمانی بزرگ به عنوان کار آفرین فعالیت می کند و با تولید و معرفی محصولات، خدمات و پروسه های جدید، شرکت را برای کسب رشد و سود بیشتر توانمند می سازد.
• نقش کارآفرینان سازمانی، که روی دیگر سکه کار آفرین است، نقشی نسبتاً نو می باشد. کارآفرینان بیشتر به ایده های نو، تعیین استراتژی، طراحی فرآورده، معرفی تکنولوژی نوین و راه انداختن کار می پردازند؛ از آن به بعد بنا به سرشت این افراد که نسبت به سیستمهای منظم کار بی حوصله اند و به جزئیات توجهی ندارند، به عهده کارآفرینان سازمانی ( کار سازان ) است که بیشتر متوجه محیط درونی سازمان، فرآیندهای کارآمد، همسازی نیروی انسانی با وظایف، آموزش و برپایی حواشی و راهنما ها باشند؛ کسانی که تمام ترتیبات لازم برای برپایی و اداره سیستم منظم عملیات و کار را به عهده دارند. معمولاً سازمانها پس از دستیابی به نوآوریهای لازم از نقش کار آفرین به نقش کارساز (entrepreneur) یا کار آفرین سازمانی تغییر جهت می دهند و دوباره به هنگام نیاز به نوآوری، به کار آفرینی باز می گردند.