توضیحات محصول

مدل 7S مکینزی در سال 1980 توسط مشاوران شرکت مکینزی به نام های تام پترز و رابرت واترمن و جولیان فیلیپس و با کمک ریچارد پاسکال منتشر و توسعه داده شد . از زمان انتشار تا کنون این مدل توسط دانشگاهیان و پزشکان به طور گسترده مورد استفاده قرار گرفته است و یکی از محبوب ترین ابزار برای برنامه ریزی استراتژیک محسوب می شود .

در دهه 1980 از این مدل برای تجزیه و تحلیل بیش از 70 شرکت بزرگ استفاده شد .

فرض اولیه این مدل این است که هفت عنصر داخلی یک سازمان باید با هم هماهنگ شوند تا موفقیت حاصل شود .این تلاش برای تاکید بر اهمیت منابع انسانی به جای تولید انبوه سرمایه ، زیرساخت و تجهیزات به عنوان یک کلید جهت عملکرد سازمانی بهتر و بالاتر بود .هدف این مدل این بود که نشان دهد چگونه 7 عنصر کلیدی داخلی میتوانند با هم هماهنگ و هم راستا شوند و باعث دستیابی به اثربخشی در کمپانی شوند .نکته کلیدی این مدل این است که همه ی 7 عنصر به هم پیوسته است و تغییر در یک بخش نیازمند تغییر در بقیه بخش های سازمان می باشد تا عملکرد موثرتری داشته باشد .

در شکل زیر وابستگی متقابل عناصر نشان داده شده و همچنین نشان می دهد که چگونه تغییر در یک عنصر ،سایر عناصر را تحت تاثیر قرار می دهد .

این پاور پوینت یک مقاله کامل درخصوص 7s مدل مکینزی می باشد و تمام مطالب دارای رنفرنس می باشد.

فرمت فایل دانلود: PowerPoint  

تعداد صفحات :50