موضوع: 

تأثیر تعهد سازمانی از طریق طراحی مجدد پاولاسی، مارو، جیمزمی، ام می‎‌ایرو، کوین پی شیب

فرمت فایل: Word

تعداد صفحات: 21 صفحه 

چکیده

تحقیقات پیشین بر روی اثرات طراحی مجدد دفتر کار در نتایج مربوط به کار، نتایج زیادی به دست آورده و یافته‎های مختلف و متناقضی را به وجود آورده است. که در واکنش‎های فردی به تغییرات طراحی فردی به صورت مشخص که توسط نظریه مداخله اجتماعی مشخص شده است، ما طراحی مجدد آن دفتر را تحت تأثیر قرار می‎‌دهیم و این رابطه توسط ادراک کارکنان از محیط کار وسیع تر به عمل می‎‌آید. این مدل مفهومی‎‌با استفاده از 121 نفر از کارمندان خدمات مالی که طراحی مجدد دفتر را تجربه کرده اند، و 136 نفر که این کار را تجربه نکرده اند، آزمایش شده است. نتایج نشان می‎‌دهد که درک نوآوری و هم کاری، بر اثرات طراحی مجدد دفتر کار بر روی واکنش‎های شخصی منفی تأکید می‎‌کند، طوری که تعهد سازمانی مؤثر در میان افرادی که در دفاتر پیکربندی مجدد شرکت می‎‌کنند، افزایش می‎‌یابد. یافته‎ها، پشتیبانی از یک تفسیر گسترده از نظریه مداخله اجتماعی را ارائه می‎‌دهد که در ان واکنش‎های مطلوب کارمندان به طراحی مجدد را فراهم می‎‌کند. چنین توضیحات نظری به افزایش درک چگونگی تأثیر محیط فیزیکی بر نگرش‎های کارمندان تأکید دارد.