تفکر استراتژیک

2-2-1-1- ماهیت تفکر استراتژیک :

شکل(2-1). قابلیت تفکر استراتژیک

2-2-1-2- کارکرد تفکر استراتژیک :

2-2-1-3- خصوصیات یک متفکر استراتژیک :

1.  آینده نگر بودن:

2.  همفکری :   

3.  موفق بودن به شیوه متفاوت :  

4.  یافتن فرصتهای جدید:  

5.  2-2-1-4- راههای تقویت تفکر استراتژیک :

.1توانمندی های عمومی خود را شناسایی و تقویت کنید. 

1. القا و پرورش روحیه رقابت و برتری طلبی مطلوب در مدیران : 
2. طراحی و برنامه ریزی استراتژیک در سازمان : 
3. همیشه به فکر تحول و تغییر باشید : 

4.  2-2-1-5- مفهوم و ماهیت شکل گیری تفکر استراتژیک : 

5.  2-2-1-6- الگوی شماره 1: فرآیند شکل گیری تفکر استراتژیک :

1. 6.   شکل( 2-3 ) فرآیند شکل گیری تفکر استراتژیک

7.  2-2-1-7- ویژگیهای مدیران دارای تفکر استراتژیک :

8.  – از ترکیب استعداد های مادی و معنوی سازمان سیرژی تولید می کنند:

9.  – برای آینده فکر و برنامه ریزی می نمایند :

1. 10.                     – دارای نگرش فلسفی قوی هستند :
2. 11.                     – خلاق و کار آفرین هستند :
3. 12.                     –  دارای روحیه برتری طلبی هستند :
4. 13.                     2-2-1-8-  عناصر تفکر استراتژیک :
5. 14.                     2-3-1- تحقیقات داخل کشور:  
6. 2-3-1-1- طراحی مدل عناصر تفکر استراتژیک در سازمان های ایرانی : 
7. 16.                       شکل (2-4 ) مدل ساختاری تفسیری عناصر تفکر استراتژیک
8. 17.                       2-3-1-2- مدل سازمانی برای تفکر راهبردی ( مطالعه تجربی)
9. 18.                     2-3-2- تحقیقات خارج ازکشور:
10. 19.                     فهرست منابع
11. 20.                      

تفکر استراتژیک

     عبارت تفکر در بسیاری از موارد به اشتباه و برای اشاره به مفاهیمی مانند برنامه ریزی استراتژیک و یا مدیریت استراتژیک به کار برده شده است ( لیدکا^[1] ، 1998). از این رو لازم است تا این موارد به صورت مجزا بررسی شده و تفاوت های آنها مورد توجه قرار گیرد.

     تفکر استراتژیک، فرآیندی خلاقانه و واگرا بوده ( هراکلئوس^[2]، 1998) و با چشم انداز و دورنمای طراحی شده توسط رهبران سازمان مرتبط است. این امر مستلزم فراتر رفتن اندیشه مدیران از عملیات روزمره با هدف تمرکز بر قصدونیت استراتژیک بلند مدت مورد نظر برای کسب و کار است.