دانلود پاورپوینت با موضوع طراحی و تجزیه و تحلیل شغل، در قالب ppt و در 22 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه
طراحی مشاغل
چهار شیوه متفاوت در طراحی شغل
تجزیه و تحلیل مشاغل (کارشکافی)
روش‌های تجزیه و تحلیل مشاغل
روش‌های تجزیه و تحلیل مشاغل و کاربرد آنها
تجزیه و تحلیل مشاغل مدیریتی و سرپرستی
شرح و شرایط احراز مشاغل
ارزشیابی و طبقه‌بندی مشاغل
روش‌های ارزشیابی مشاغل
متداول‌ترین روش‌های ارزشیابی
روش امتیازی چهار مرحله‌ای
انتخاب عوامل اصلی مشاغل
آیین‌نامه امتیازات ارزشیابی مشاغل
قسمتی از متن:
طراحی شغل در راستای تقسیم کار، طبقه‌بندی وظایف و چگونگی ارتباطات سازمانی انجام می‌گیرد که این اقدامات باید در راستای استراتژی سازمان قرار گیرد.
«آنچه به ما در مورد یک شغل آموخته شده، این است که شغل عبارت است از وظایف از پیش تعیین شده که توسط مدیر ایجاد و توسط واحد ستادی منابع انسانی ارزیابی و سطح حقوق خاصی برای آن درنظر گرفته می‌شود… افراد برحسب اینکه به چه میزان شرایط احراز مشاغل را دارند، استخدام می‌شوند و در مسیر سلسله مراتب شغلی ارتقا پیدا می‌کنند.»
این روش متأسفانه یک روش قدیمی مهندسی صنایع است. بدون تردید، سازمان‌ها باید یادگیرنده باشند و خود را با شرایط محیط وفق دهند تا زنده بمانند. بنابراین اقتضایی بودن نوع طراحی مشاغل متناسب با استراتژی، نوع تکنولوژی و سایر شرایط سیاسی، اقتصادی – اجتماعی و فرهنگی نباید نادیده گرفته شود.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان طراحی و تجزیه و تحلیل شغل می باشد که در حجم 22 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.