پاورپوینت شبیهسازی و کاربرد آن در لجستیک و مدیریت زنجیره تامین
برای یک زنجیره تامین می بایست جریان های ذیل محاسبه گردد:
جریان مواد: زمان Lead Time، ذخیره سازی و …
تولید: زمانبندی، فرایندهای دسته ایی و پیوسته،زمان تغییر شیفت،
مدیریت انبار و موجودی: ارسال کالا، سفارش مواد، سیاست های نگهداری موجودی
بازار: سطح سرویس مشتریان و انتظارات آنان، ذخیره محصول نهایی، ارسال به موقع کالا
حمل ونقل: ساده است یا ترکیبی؟، زمان های حمل ونقل، تغییرات، سایز سفارشات کوچک است یا بزرگ؟
شرکت های ثالث: شرکت های ثالث مواد و قطعات را تأمین مینمایند؟
جریان اطلاعات:
پیش بینی ها: تقاضای مشتریان، پیش بینی زنجیره تأمین
سفارشات واقعی: سایز سفارشات و تناوب سفارشدهی، اثر تغییرات فصلی و …
پردازش: به صورت اتومایک است یا دستی؟ آیا ERP وجود دارد؟ تشریک اطلاعات ، سفارشات فوری و …
سرفصل ها
یک زنجیره تامین ایده آل
دلیل فاصله موجود میان شرایط ایده آل و وضع واقعی چیست؟
شبیهسازی چیست؟
گامهای عملی یک پروژه شبیهسازی موفق
دام های شبیهسازی
تغذیه خط و شبیهسازی
شبیهسازی وضعیت اولیه
پیشنهاد
شبیهسازی وضعیت پیشنهادی
