پاورپوینت توازن وارزیابی متوازن در مدیریت

این پاورپوینت در مورد توازن وارزیابی متوازن در مدیریت در 77 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل:توازن وارزیابی متوازن در مدیریت،ارزیابی متوازن،سازمان استراتژی محور،تعیین سیستم ارزیابی،BSC،روش امتیازی متوازن، مدل ارزیابی متوازن و…ومنابع می باشد قسمتی از متن: مشکلات بالقوه روش امتیازی متوازن: فقدان زمان برای تصمیم گیری متمرکز بر استراتژی برگزاری مستمر جلسات بررسی مبانی استراتژیک مشکل است اداره امور سازمان بین کارایی عملیاتی و استراتژی دچار اختلال می شود. تعیین معیار های مناسب کار مشکلی است جاری کردن اهداف تا سطوح پایین کار مشکلی است وجود مقاومت در برابر انجام آن عملکرد بالا را تضمین نمی کند اگر مدیران در ارایه استراتژی قصور ورزند کاری صورت نمی گیرد تفویض اختیار ،اعتماد و انگیزش بالایی را نیاز دارد.