جزوه هزینه یابی کایزن
جزوه هزینه یابی کایزن (Kaizen Costing)
کایزن فرآیندی است تدریجی که در آن تغییرات کوچک منجر به تغییرات بزرگ و اساسی خواهد شد و همواره تحولی دائمی خواهد بود و هر گونه ایستایی آن را از کایزن بودن به معنای واقعی خارج میکند.
نکته حائز اهمیت در این مدیریت کم شدن فاصله طبقاتی و تبعیض در یک سازمان است. و چون خلاقیت عنصر مهمی در کایزن میباشد پس همواره دارای ابتکار و تغییراتی همراه با
کارایی و اثربخشی بهتر که دو رکن اساسی بهره وری بوده میباشد.
بخشی از متن:
تعریف مدیریت کایزن
کایزن یک شیوه مدیریتی ژاپنی است که براساس دیدگاه های دکتر دمینگ و دکتر جوران (اساتید رشته مدیریت در آمریکا) شکل گرفته است و کشور ژاپن با استفاده از آن، کلید قدرتمند رقابت را به دست آورد.
کایزن ( KAI+ZEN=KAIZEN ) ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن
تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است
• در این استراتژی ، کلیه سطوح ، جریان فعلی را حفظ نموده و با ارائه طرح های سازماندهی شده به مدیران و صاحبان سازمان ها برای کاهش مستمر هزینه ها تا سطح مطلوب، فاصله بین سود هدف و سود تخمینی را به حداقل ممکن میرسانند.
و…
