دانلود پاورپوینت با موضوع هدف گذاری در سازمان و ارزیابی عملکرد، در قالب pptx و در 42 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
نقش هدف گذاری
تئوری هدف گذاری انگیزش
مدیریت بر مبنای هدف (MBO)
سیستم های ارزیابی عملکرد
سوالات مطرح در ارزیابی عملکرد
چه کسی ارزیابی می کند؟
کارکنان در چه فواصل زمانی باید ارزیابی شوند؟
از اطلاعات ارزیابی چه استفاده ای به عمل می آید؟
مبانی ارزیابی عملکرد
تعهد به اهداف
تجزیه و تحلیل شغل
اندازه گیری عملکرد
عاری بودن از تعصب و پیش داوری
خطای هاله ای (Halo error)
خطای زمان رویداد (Timing error)
سیستمهای پاداش
انواع پاداشها
مزایا (پرداختهای جبرانی غیرمستقیم)
مزایا (پرداختهای جبرانی غیرمستقیم)
مزایای غیرنقدی
جوایز
سیستم های مشوق
مدیریت سیستم های پاداش
درجه محرمانه بودن پرداخت
سیستم های پرداخت مشارکتی
سیستم های پاداش قابل انعطاف یا کافه تریا
قسمتی از متن پاورپوینت:
نورمن مایر از سه رویکرد در بازخورد ارزیابی نام می برد:
مدیر نتایج را به اطلاع کارمند رسانده و آثار آن را به وی گوشزد می کند.
مدیر نتایج را به اطلاع کارمند رسانده و به سخنان او نیز گوش داده اما نتایج بحث تغییری در نتایج ارزیابی به وجود نمی آورد.
مدیر و کارمند در مورد ارزیابی به بحث و گفتگو نشسته و نقطه نظرات خود را اصلاح کرده و راههایی برای بهبود عملکرد تنظیم می نمایند.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " هدف گذاری در سازمان و ارزیابی عملکرد " می باشد که در حجم 42 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که میتواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.