پاورپوینت مدیریت تغییر و تحول سازمانی
فرمت فایل: ppt
تعداد اسلاید: 26
تعریف:
مراحل قابل پیش بینی توسعه و پیشرفت که سازمانها بطور خاص آنرا طی می کنند؛
nطی هر مرحله از مراحل فوق، نیازمند وجود و ظهور تغییرات بالقوه می باشد. در غیر اینصورت سازمان به سمت خروج ازاین مسیر شناسایی شده، می رود.این مراحل چهارگانه عبارتند از:
فهرست مطالب
1- طبیعت و ماهیت تغییر و تحول سازمان
2- عوامل اصلی ایجاد و تسریع جاری شدن تحولات (داخلی و خارجی)
3- مدیریت تحول
4- معرفی محتمل ترین حیطه های سازمان که مدیران انتظار ظهور تغییر و تحول در آنها را دارند
4- فرایند مدیریت تحول
5-مدیریت مقاومت در برابر تغییر
6- غلبه بر مقاومت در برابر تغییر
منابع