پاورپوینت استراتژی در عمل

بیش از ۹۰ درصد از استراتژی ها باشکست مواجه می شوند و ازدستیابی به اهداف اساسی خود بازمی مانند
بیش از 70 درصد علت شکست استراتژی ها در مرحله پیاده سازی آنها نهفته است.
دو دلیل عمده برای این مشکل اساسی وجود دارد:
اول اینکه سازمانهامعمولاً با قابلیتهای مدیریتی اداره می شوند . حال آنکه پیاده سازی استراتژی بیش از آنکه نیازمند مدیریت باشد نیازمندراهبری است.
دلیل دوم این امرشکافی است که بین لایه استراتژیک (راهبری) و لایه عملیاتی (مدیریتی) سازمانهاوجود دارد .