دانلود پاورپوینت با موضوع ارتقاء استراتژی رقابتی کسب و کار، در قالب ppt و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تکمیل انتخاب استراتژی رقابتی
انتخاب‌های استراتژیک یک شرکت
مجموعه انتخاب های استراتژیک دوم یک شرکت
انتخاب های استراتژیک تکمیلی
استراتژی‌های جمعی: ائتلاف ها و مشارکت ها
عوامل مؤثر در ساخت استراتژی ائتلافی
چرا استراتژی های ائتلافی شکل می یابند
روی آوری به ائتلافات جهت پیشتازی در عرصه بازارهای جهانی
استراتژی های ادغام یا تملک
مزایای ادغام و تملک
دام های ادغام و تملک
استراتژی های یکپارچه سازی عمودی
مزایای استراتژیک یکپارچه سازی رو به عقب
مزایای استراتژیک یکپارچه سازی رو به جلو
معضلات یک استراتژی یکپارچگی عمودی
ارزیابی مزایا و کاستی های یکپارچه سازی عمودی
استراتژی های برونسپاری
چه موقع استراتژی‌های برونسپاری مفید خواهند بود
بزرگترین ریسک در استراتژی برونسپاری
قسمتی از متن:
استراتژی های یکپارچه سازی عمودی:
یکپارچه‌سازی عمودی، حوزه عملکردی در رقابت شرکت در همان صنعت را گسترش می‌دهد
این عمل شامل بسط بازه فعالیت های شرکت به عقب تا مرحله منابع تامین و یا به سمت جلو تا مصرف‌کننده نهایی می شود
استراتژی‌های یکپارچه‌سازی عمودی می‌توانند به صورت یکپارچه‌سازی کامل ( شرکت جستن در همه مراحل زنجیره ارزش صنعتی ) و یا به صورت یکپارچه‌سازی جزئی ( ایجاد موقعیت‌هایی در مراحل انتخاب شده از زنجیره ارزش کل صنعتی ) انجام پذیرد.