پاورپوینت طرح کسب و کار در 96اسلاید قابل ویرایش با فرمت pptx
رئوس مطالب اصلی و عمده:
1- مقدمه
2- مفهوم طرح کسب و کار
3- اهمیت طرح کسب و کار
4- موارد اصلی قابل بررسی طرح کسب و کار
5- علل شکست طرح های کسب و کار
6- نتیجه گیری
بخش اول:
مقدمه
یکی ازمهمتـرین فعـالیتـها درزنـدگی اجتمـاعی بشر امروزمـدیریت است که به کمک این فعالیت می توان ازطـریق اصولی و باتـوجه به منـابع وامکانـات موجود به نحو احسن به اهـداف سازمان دست یافت. برای رسیدن به این چنین اهـدافی مدیران فرایندی رادنبال می کنند،که شامل اجزایی همچون برنامه ریزی، سازماندهی، نظارت وکنترل وهدایت وتصمیمگیری است.برنامه ریزی به عنوان یکی ازوظایف اصلی وبـااهمیت دربحث مدیریت صحیح موردتاکید قرارمی گیرد.
برنامه ریزی یکی ازفعالیتـهای پیچیده مـدیریتی است. فرایندی است که تعیین می کند سازمان به آنجایی که می خواهد برسد، چـگونه برسد. دربـرنـامه ریـزی، مـدیـران آینـده رامی نگرند، اهـداف سازمـان را مشخص می کنند و استـراتـژیها را به منـظور نیـل به اینگونه اهـداف بسـط می دهند. وسعت وپیـچیدگی برنـامه ریزی بستگی بـه پیـچیدگی وکثرت اهـداف دارد.
اسـاس برنـامه ریزی، بـرآگاهی از فـرصتـها و تهـدیدهای آتـی و چگونگی استـفاده ازفـرصتها ومبـارزه بـا تهـدیدها قـرار دارد.
هرچند بـرنـامه ریزی تضـمینی برای موفقـیت جهت دست یابی به اهـداف سـازمان نیست، ولی شواهدی وجود داردکه سازمـانهایی که برنـامه ریزی رسمی و مدونی دارند نسبت به دیگر سـازمانها در طی دوره زمانی معـلوم بهـتر بـرنـامه های خود را به اجـرا در می آورند. بـه ندرت می توان سـازمانی را یافت که با شانس و اقبـال و با تـأثیرات محیـطی مـؤفق بوده است. در واقع می تـوان گفت برنـامه ریزی پلی است بیـن حـال وآینـده .
مفهوم برنامه ریزی
برای برنـامه ریزی، متخـصصان از زوایـای مختـلفی، تعـاریف متعددی ارائه کرده اند. که ما دراینجاچند نمونـه ازآنها را یادآور می شـویم. بـرنامه ریزی عبـارت است از :
تعیین هـدف، یافتـن و ساختـن راه های رسیدن به آن .
تصمیم گیری درمورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد.
تجـسم وطراحی وضعیت مـطلوب درآینـده و یافتن وساختن راهها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم کند.
طراحی عملیـاتی که شیئی یا موضوعی را برمبنـای شیـوه ای که ازپیش تعریف شده تغـییر بـدهد.
برای دست یافتن به هـدف مورد نظر، باید قبـل ازتلاش فیـزیکی یا اقـدام به انجام کار، تـلاش ذهنی یا برنـامه ریزی کـافی صورت بگیرد.
اهداف برنامه ریزی
هـدفهایی که در هر برنـامه ریـزی دنبـال می شود به شـرح ذیل می باشد:
افـزایش احتمال رسیدن به هـدف از طریق تنـظیم فعـالیتـها،
افزایش جنبـه اقتـصادی ( مقرون به صرفه بودن عملیات )،
تمرکز بر روی مقـاصد و اهـداف و احتـراز ازتـغییرمسیر،
تـهیه ابـزاری برای کـنترل
مزایای برنامه ریزی
برنـامه ریزی در هرسـازمان محـاسن زیادی داردکه مهـمترین آنها به شـرح ذیل است:
اهـداف برنـامه ریزی را فقط درچارچوب برنامه ریزی می توان تحقق بخشید.
برنـامه ریزی، زمینه را برای اجرای تصمیمها فـراهم می کند.
برنـامه ریزی درسطوح مختلف کمک می کند تا طرحهای آینده به طور منظم انجام شود و حـداکثر نتیـجه را بدست آورد.
بـارشـد سریع تکنـولـوژی، تنها درچارچـوب برنـامه می توان خود را با رشد مورد نظرتطبیق داد.
برنـامه ریزی، به طورمستقیم ما رابه سوی رشد اقتصادی کـلان می برد و ازبه هدر رفتن عوامل تولید جلوگیری می کند.
برنـامه ریزی، موجب بـودجه بندی می گردد ودر نتیـجه ابـزارکنترل را بـه مـدیرمی دهد.
برنـامه ریزی روحیـه گروهی را بـالا می برد و درنتیـجه کارآیی سـازمان افـزایش می یـابد.