نوع فایل: word

قابل ویرایش 23 صفحه

چکیده:

بسیاری از مصادیق فناوری در دنیای امروز، ماحصل تسلسل زنجیره وار یک سری ازخلاقیت‌ها ونوآوری‌های نوع بشر در طول تاریخ است که روندی تکاملی را طی کرده و به موجودیت کنونی رسیده است . زنجیره‌های تکاملی خلاقیت وجهی دیگر از تکامل پیوسته دانش وفناوری هستند که در آنها نقش حلقه‌های (مراحل) تکامل بارزتراست .

رشد این زنجیره ها تا پیش از این ، حالت خودجوش داشته و عمدتاً مدیون درخشش افراد خلاق و نوآور بوده است، اما امروزه انتظار می رود که مدیریت خلاقیت و نوآوری نقش بارزتری در تکامل وهدایت هدفمند زنجیره‌های خلاقیت ایفا کند. تحقق این امر با توجه به چالش‌های قرن حاضر مستلزم بازنگری در مفهوم، مأموریت‌ها و مکانیزم‌های اعمال مدیریت نوآوری است .

در این مقاله ضمن تشریح مفاهیم زنجیره وشبکه خلاقیت، تلاش شده است با بررسی موردی یک زنجیره، مصداقی عینی برای این مفاهیم آورده وبا استناد به آن  بحثهای نظری در قلمرو مدیریت خلاقیت ارائه شود.

مقدمه:

برای واژه های خلاقیت و نوآوری تعاریف متعددی ارائه شده است [3 و 34]. وجه مشترک این تعاریف ارائه وتوسعه فکروطرح جدید است[24]. واژه پردازان و صاحبنظران اصطلاحات خلاقیت ونوآوری را معادل هم نمی‌دانند و برای آنها تعاریف جداگانه‌ای ارائه می‌کنند [3 و 24]. در این مقاله از تمایزات تعریفی بین این دو واژه صرفه‌نظر شده است و با تکیه برقلمرو مشترکات مفهومی آنها معادل یکدیگر به کاررفته‌اند.

پی بردن به اهمیت خلاقیت و نقش اساسی افراد خلاق در رشد علوم و فناوری‌ها و توسعه جوامع موجب شده است تا اندیشمندان حوزه‌های مختلف از دیدگاه تخصصی خود به این موضوع بنگرند و نظریات متنوعی را از دیدگاه‌های فلسفی، اجتماعی، روانشناسی، آموزشی، سازمانی و مدیریتی در باره خلاقیت اظهار کنند. [3 و 21]. .محتوای این مقاله در حیطه مدیریت خلاقیت است. در خصوص مدیریت خلاقیت و نوآوری [36] نیز تعاریف مختلفی ارائه شده است که بعضاً مقوله نوآوری را در سازمان‌ها به‌ طور کلی مد نظر قرارمی دهند. [33 و 35] می‌توان گفت که وجه بارز در تعریف مدیریت خلاقیت و نوآوری، زمینه سازی برای بروز و هدایت نوآوری هاست.

فهرست مطالب:

2. جنبش مدیریت خلاقیت

3- اقدامات وجهت گیری های عمده درجنبش مدیریت خلاقیت

4- زنجیره خلاقیت

5- شبکه خلاقیت

6- زنجیره خلاقیت از مثلث ریلوکس تا دریل‌های چندوجهی

7- حلقه های باقیمانده این زنجیره

8- مدیریت خلاقیت، خلأ محسوس درتکامل طولانی مدت زنجیره ریلوکس  

9- سؤالات کلی تر، رقم زننده مأموریت‌های مورد انتظار از نظام مدیریت خلاقیت

10- نتیجه گیری وتوصیه

منابع و مأخذ:

دانشگاه 2050 سازمانی برای پرورش خلاقیت و نوآوری.htm

1. http://www.pr.agri-jahad.ir/Nashr/paper.asp?abstract=144
2. http://pegahnia.persianblog.com/
3. http://www.nodet.net/
4. http://www.iranculture.org/about/aghmari/estedad.php
5. http://www.mc.vanderbilt.edu/vcbh/ic_faqs.htm
6. http://www.1000ventures.com/business_guide/innovation_aweorg.html
7. http://mathworld.wolfram.com/ReuleauxTriangle.html
8. http://whistleralley.com/reuleaux/reuleaux.htm
9. http://www.ics.uci.edu/~eppstein/junkyard/reuleaux.html
10. http://upper.us.edu/faculty/smith/reuleaux.htm
11. http://www.cut-the-knot.org/do_you_know/cwidth.shtml
12. http://kmoddl.library.cornell.edu/tutorials/02/
13. http://www.mathdaily.com/lessons/Reuleaux_triangle
14. http://www.fastgeometry.com/Reuleaux/ConstantBreadth3DShapes.htm
15. http://mathworld.wolfram.com/ReuleauxTetrahedron.html
16. http://wheeler.kelley.indiana.edu/PDFs/453,7,Net-enabled Business Innovation Cycle
17. http://www.gold-eagle.com/editorials_01/alexander040801.html
18. http://www.safehaven.com/article-71.htm
19. http://www.egip.com/frameset/index_l2e.htm
20. http://www.number-10.gov.uk/su/resource/annexi.htm
21. http://www.pipelife.com/web/atinew/t2w_2_ati.nsf/agentFrameset!OpenAgent&p=790D124E76B3205DC1256D5700522D36
22. http://www.yukoninnovation.ca/cycle/
23. http://www.imi.ir/tadbir/tadbir-152/article-152/2.asp
24. http://www.iiits.org/innovationman.asp
25. http://213.176.29.3/Rahyaft/R16/1609.htm
26. Franz Reuleaux
27. Reuleaux Triangle
28. http://www.maa.org/mathland/mathland_10_21.html
29. http://www.mathdaily.com/lessons/Wankel_engine
30. Wankel_engine
31. Harry Watts
32. http://www.mgtsolution.com/datalibrary/subjects/subjectinfo.asp?id=218
33. http://www.carpetour.com/fa/emagazine.asp?p=2015&AID=3724
34. http://www.generalideasinc.com/im_briefing.asp
35. Creativity And Innovation Management