نوع فایل: power point

قابل ویرایش 26 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

کارت امتیازی متوازن (BSC)

کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژی‌های سازمان به مجموعه‌ای از شاخص‌ها یا سنجه‌های عملکردی قابل اندازه‌گیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد می‌شود.

کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژی‌ها به اهداف عملیاتی که محرک عملکرد و رفتار سازمان هستند، کمک می‌کند.  

کاپلان و نورتون در تحقیقات خود دریافتند که شرکت‌های موفق برای ارزیابی عملکرد خود فقط به سنجه‌های مالی متکی نیستند، بلکه عملکرد خود را از چهار زاویه دید یا منظر مختلف مورد ارزیابی قرار می‌دهند:

مالی

مشتریان بیرونی

فرآیندهای داخلی

رشد و یادگیری

فهرست مطالب و اسلایدها:

کارت امتیازی متوازن

 استراتژی

 هرم پیاده سازی BSC

 مشکلات پیاده سازی BSC

 عصر صنعتی و دارائیهای مشهود

عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود

 نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان

 ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور

 اصول سازمانهای استراتژی محور