مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است

تعداد اسلاید : 19 اسلاید

بسم الله الرحمن الرحیم کارمندیابی و شیوه ها و معیار های انتخاب کارمند یابیR ecruitment عبارت است از کشف متقاضیان بالقوه برای پست های خالی سازمانی واقعی یا مورد انتظار

مهمترین نکاتی که در هنگام بررسی ماهیت کارمند یابی لازم است مورد توجه قرار گیرند عبارتند از
فلسفه کارمند یابی
جهت گیری
گستره تلاش
فلسفه و پیام کارمند یابی
پیام های واقع بینانه

پیامهای اغراق امیز کدام روش روشهای کار مند یابی متداول در سازمان های کشورمان

نتایج تحقیقات در این زمینه

نظر شما چیست
بستگی به استراتژی های سازمان دارد
تهاجمی
دفاعی
انتخاب
عبارت است گزینش شایسته ترین فرد برای تصدی و احراز شغل مورد نظر
انتخاب اثر بخش: گزینش با تمرکز بر رفتار مورد انتظار در شغل
تصمیم گیری در انتخاب
تصمیمات درست
تصمیمات غلط
معیار های انتخاب برای انتخاب مناسب معیار های شما کدامند؟

معیار ها بر حسب این که منابع داخلی یا بیرونی باشند فرق میکنند
اما عموما:
توانائیها، (دانش و تجربه) خصوصیات فردی، همکاری، مسئولیت پذیری، وفاداری، شخصیت، وضعیت فیزیکی و خصوصیات اخلاقی معیار های مورد توجه اند انتخاب با کدام شیوه شیوه انتخاب در سازمان های کشورمان

اگهی استخدام

مراجعه به دانشگاه ها یا مراکز اموزشی

کارکنان

مراکز کار یابی
مداخله در انتخاب چه کسانی در امر انتخاب باید تصمیم گیری کنند

اگر منابع داخلی در نظر باشد
– مدیریت منابع انسانی با توجه به مسیر خدمتی برنامه ریزی شده
چنانجه منابع بیرونی مورد استفاده قرار گیرد
– مدیریت منابع انسانی با همکاری تیم گزینش Selection Process Screening Application Employment Test Interview Background Medical Test Offer a Job Reject Relationship of job Requirements to HRM Functions

Provide performance criteria for employees evaluation Provide basis for determinig emploee’s rate of pay regular requirements affecting employee performance Determine training needs and developing instruction Provide job duties and job specifications for selection Determine recruitment qualifications and methods Recruitment Labor relations Compensation M Performance Ev T & D Selection J
O
B

R
EQUIRE MENTS Relationship of Recruitment to HRM Selectivity Availability of applicants affects degree of selectivity Selection R
C
R
U
I
T
M
E
N
T Qualification of applicants affect training needs Supply of applicants may affect wage rates In recruitment efforts employers may avoid unionization Selection criteria affect recruitment P/ appraisal provides basis for judgment Wage rates can aid or impair recruitment Union may provide a source of applicants Availability of training can aid recruitment efforts T & D Compensa
Tion/ Man Performance
appraisal Labor relations Q