پاورپوینت درباره هزینه های ترک خدمت کارکنان
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی: Powerpoint
نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد اسلاید: 16 اسلاید
قسمتی از متن فایل دانلودی
هزینه‌های ترک خدمت کارکنان
}1-هزینه‌های مربوط به پست بلاتصدی
}2-هزینه‌های استخدام کارکنان جدید
}3-هزینه‌های آموزش
}4-هزینه‌های کاهش بهره وری
}انواع ترک کار
}از چه ترک خدمتهایی جلوگیری کنیم؟
}از آنجا که اکثر تر کهای مضر برای سازمان ناشی از تر کهای اختیاری است که غالب کارکنان سیال راشامل می شود، سازمانها بویژه سازمانهای دانش محور می بایست تلاش خود را پیرامون مدیریت بر کنترل ترک خدمت اختیاری این کارکنان متمرکز نمایند و در خصوص کارکنانی که کارآئی لازم را ندارند سازمانهای دانش محور تلاش می نمایند بطرق مختلف منجمله ایجاد انگیزه های مادی قابل ملاحظه برای بازنشستگی قبل از موعد، واگذاری دانش فنی ، درگیر کردن آنها در شبکه های رشد و تلاش برای پیدا کردن کار مناسب برای آنه ا و … شرایط ترک خدمت آنها را فراهم سازند.
}نیازهای کارکنان جهت ماندگاری در سازمان
}1-نیاز به اطمینان : انتظار اینکه سازمان و مدیریت به وعده های خود جامه عمل بپوشانند، صادق باشند،ارتباط باز با کارکنان برقرار نمایند، بر کارکنان سرمایه گذاری کنند، با آنها عادلانه برخورد کنند و به موقع و شایسته خدمات آنها را جبران نماید.
}2-نیاز به امیدواری : کارکنان باید بتوانند رشد خود را باور کنند . آنها باید باور کنند که در آینده ارتقای مهارت های شغلی و آموزش، فرصت پیشرفت و طی مسیر ترقی شغلی تا کسب درآمدهای بالاتر درانتظار آنها خواهد بود.
}3-نیاز به احساس ارزشمند بودن : کارکنان باید اطمینان یابند که اگر سخت کوشش کنند و تعهد بالا وسهم بسزائی در سازمان داشته باشند، از آنها قدردانی به عمل خواهد آمد و پاسخ تلاش خود را خواهند گرفت. ارزشمند بودن و کسب احترام، دارائی با ارزش سازمان بودن و هزینه محسوب نشدن برای سازمان نیازهای کارکنان است که باید در رفتار سازمان با آنان تجلی یابد.
}4-نیاز به احساس توانمندی : کارکنان می خواهند با شغلی انطباق یابند که در عین چالشی بودن امکان دسترسی وجود داشته باشد.