با این نکات طلایی به یک مدیر حرفه ای تبدیل شوید

- با این نکات طلایی به یک مدیر حرفه ای تبدیل شوید

با این نکات طلایی به یک مدیر حرفه ای تبدیل شوید

با این فایل به یک مدیر حرفه ای تبدیل شوید

  

 

 

تعداد صفحات:22

 

فرمت فایل اصلی:PDF

 

فرمت فایل دانلودی:zip

 

حجم:666 کیلوبایت

 

 

————————————————————————————————————————————-

به همان نسبت که مدیر ناموفق بودن کار سختی نیست یک مدیر موفق بودن بودن هم کار چندان سختی نیست. شما می توانید یک مدیر موفق باشید و به رازهای یک مدیر موفق به راحتی پی ببرید به شرطی که یک سری تکنیک های ساده را بدانید و بدون هیچ اما و اگر بپذیرید و به آن عمل کنید. مدیریت یک هنر است و مدیر یک مجموعه یک هنرمند است که با مهارت و چیره دستی هرچه بیشتر می بایست به اداره امور بپردازد.
با الی گشت همراه باشید تا رازهایی از یک مدیر موفق را با شما در میان بگذاریم تا شما هم اگر مدیر یک سازمان، یک اداره، یک مجموعه و یا حتی یک بخش کوچک هستید، یا اینکه روزی روزگاری خواستید در این جایگاه قرار بگیرید بدانید چگونه به بهترین شکل ممکن از پس مسئولیت های خود برآمده و به عنوان یک مدیر نمونه و موفق به خود افتخار کنید و رازهای یک مدیر موفق را به دیگران آموزش دهید. مدیر بودن سخت نیست اما مدیر خوب و موفق بودن نیز آسان نیست برای اینکه بتوانید بهترین مدیر باشید باید بهتر کارهای ممکن را انجام دهید.

 

 

 

 

فهرست مطالب

 

1-تعریف مدیریت

2-مدیر موفق کیست

3-خصوصیات مدیر موفق

4-رفتار یک مدیر با کارمندان

5-ویژگی های اخلاقی و رفتاری یک مدیر خوب

6 –8راز یک مدیر موفق

7 –22 ویژگی که از شما یک رهبر برجسته می سازد

8 –10 راز طلایی مدیران موفق

9 –حرف اخر

 

 

 

بخشی از مطالب

11-منحصربه فرد بودن

تقلید مثبت و درس گرفتن از نکات مهم در کار دیگران بسیار فکر خوبی است، اما اگر می خواهید رهبری خاص و تأثیرگذار باشید، باید ویژه و منحصربه فرد باشید. سعی کنید تمام ویژگی ها، رفتارها، دستاوردها و موفقیت های دیگران را درست زیر نظر بگیرید و از آنها درس و الهام بگیرید. تقلید صرف کار جالبی نیست، پس تلاش کنید تمام نکاتی را که از دیگران می آموزید، به زبان و سبک خود ترجمه کنید.

12-آزاداندیشی و ذهن باز

برخی تصورات قدیمی می گویند: «رهبر خوب، فردی قاطع است که از عقاید و اهداف خود، تحت هیچ شرایطی عدول نمیکند». این حرف کاملا اشتباه است. رهبران برجسته و قوی، کسانی هستند که با انعطافپذیری توأم با .دوراندیشی، مدام چشم انداز موردنظر خود را با اوضاعی که در آن قرار دارند و اقتضائات مختلف تطبیق می دهند.

13-تصمیم گیری

فرض کنید که داوری مسابقه ای ورزشی را عهده دار شده اید. دراین صورت باید بتوانید تصمیماتی درخور و مقبولبگیرید و شک و حدس و گمان را در لحظات حساس کنار بگذارید. به عنوان رهبر باید قاطعانه و براساس داده هایی که دراختیار دارید تأمل کنید و تصمیم بگیرید. تصمیماتتان را بدون شک و ترس بگیرید و صریح آنها را اعلام کنید.

14-داشتن شخصیتی شاخص و دوست داشتنی

هر کدام از ما عضوی کاملا منحصربه فرد در تابلوی خلقت هستیم. هر یک از ما حرفی برای گفتن دارد و وجودش تکمیل کننده بخش مهمی از این جهان است. پس باید تلاش کنیم که خوِد خوِد حقیقیمان باشیم. لازم نیست به عبارت خودمانی فیلم بازی کنیم و دروغ بگوییم. به عنوان رهبر نیز ارتباطاتی حقیقی با دیگران و نه صرفا به خاطر بهره مندی از آنها باعث می شود تا فردی دوست داشتنی و شاخص باشید. رهبری محترم و دوستداشتنی، ارتباطاتی واقعی با دیگران برقرار میکند و این ارتباط به طور قطع، بر عملکرد گروه نیز اثرگذار است.

15-مثبت نگری و انرژی خوب

برای کسب نتایج خوب و عالی باید بتوانید، مثبت نگری و خوش بینی را در اعمال و حرف هایتان جاری کنید. در مسیر رسیدن به اهدافتان، همیشه فراز و نشیبهایی وجود دارد که تنها با انرژی مثبت میتوان آنها را پشت سر گذاشت. البته لازمه ی توانمندی برای مواجهه با مشکلات مختلف، غلبه بر ترس ها و اعتقاد به شدنی و ممکن ساختن آرزوها و اهداف است.

16-بخشندگی

به عنوان رهبری برجسته باید به دنبال ارائه بهترین ها از سوی خود باشید. اگر بخشنده باشیم و در ابراز توانایی ها و کمک کردن به دیگران بی چشمداشت عمل کنیم، خودمان هم زودتر و بهتر رشد خواهیم کرد و به موفقیت خواهیم رسید.

 

به شما تضمین میدهیم که با خرید این محصول شما هم به یک مدیر موفق و خبره در کسب و کار خود تبدیل خواهید شد.

 

این محصول دارای بیش از صد نکته هدفمند است.

 

 

اگر هرگونه مشکل یا سوالی در رابطه با این محصول یا فروشگاه دارید میتوانید با بخش پشتیبانی در میان بگذارید ما بین 1 تا 24 ساعت اینده پاسخگو خواهیم بود.

برای دانلود کلیک کنید