ترجمه:Using fuzzy logic to improve the project time and cost estimation based on Project Evaluation and Review Technique (PERT)

استفاده از منطق فازی برای بهبود زمان پروژه و برآورد هزینه براساس تکنیک ارزیابی و بررسی پروژه ‏(PERT)

​چکیده

در میان عوامل مختلف، برنامه‌ریزی صحیح یکی از عناصر حیاتی برای موفقیت مدیریت پروژه است. روش‌های متعددی برای برنامه‌ریزی پروژه‌ها وجود دارد از جمله روش مسیر بحرانی ‏(CPM)‏و روش ارزیابی و بررسی برنامه ‏(PERT)‏. با توجه به مشکلاتی که در برآورد مدت‌زمان فعالیت‌ها وجود دارد، این روش‌ها نمی‌توانند پروژه‌های واقعی را به طور دقیق و کامل مدل کنند. استفاده از نظریه فازی یک راه اساسی برای بهبود برنامه‌ریزی و مقابله با چنین مشکلاتی است. نظریه فازی مدل‌های برنامه‌ریزی پروژه را با در نظر گرفتن عدم قطعیت در پارامترهای تصمیم‌گیری و تجربه متخصص و مدل‌های ذهنی به واقعیت نزدیک می‌کند. این مقاله یک رویکرد گام‌به‌گام برای تخمین دقیق زمان و هزینه پروژه‌ها با استفاده از تکنیک بررسی و ارزیابی پروژه (PERT)‏و دیدگاه‌های کارشناسی به عنوان اعداد فازی ارائه می‌دهد. روش پیشنهادی شامل چندین مرحله است. در مرحله اول، اطلاعات لازم برای زمان و هزینه پروژه با استفاده از روش مسیر بحرانی (CPM)‏و روش ارزیابی و بررسی پروژه (PERT)‏تخمین زده می‌شود. گام دوم مدت‌زمان و هزینه فعالیت‌های پروژه را به صورت اعداد فازی ذوزنقه‌ای در نظر می‌گیرد و سپس زمان و هزینه پروژه محاسبه می‌شود. مدت‌زمان و هزینه فعالیت‌ها با استفاده از پرسشنامه و همچنین وزن دهی نظرات کارشناسان، میانگین گیری و غیر فازی سازی براساس الگوریتم مرحله به مرحله تخمین زده می‌شود. روش‌های محاسبه برای ارزیابی این روش‌ها در یک پروژه واقعی به کار می‌روند؛ و نتایج بدست‌آمده توضیح داده می‌شود. ​

کلمات کلیدی: مدیریت پروژه -​تخمین زمان- برآورد هزینه -PERT- منطق فازی -اعداد فازی ذوزنقه‌ای

تعداد صفحه :38     نوع فایل : ورد – پاورپوینت و اصل مقاله