پاورپوینت آماده: کنترل موجودی

- پاورپوینت آماده:  کنترل موجودي

پاورپوینت آماده: کنترل موجودی

مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است

 

تعداد اسلاید : 31 اسلاید

به نام خدا کنترل موجودی
Break-Even Analysis

PROCESS PLANNING

Operations Management فصل اوّل مقدمه، تعاریف و مفاهیم پایه
انواع سیستم های تولید
نقطه سر به سر (Break-Even Point)
بررسی یک نمونه کاربردی

مقدمه صنعت Industry)): کار و فعالیت بر اساس مهارت و دانشی خاص جهت ساختن

تولید Production)): تبدیل مواد خام به محصول با بهترین روش ممکن یا
چیزی را از چیز دیگر به وجود آوردن
چهار مو لفه اصلی فن آوری
نیروی انسانی
امکانات و تجهیزات فیزیکی (سخت افزارها)
دانش مدیریت فرآیندها و سازمان
سیستمهای اطلاع رسانی سازمان (Organization)
یک سیستم ویا مجموعه ای از افراد و تجهیزات که تحت شرایط و روشهای تعیین شده ای برای پیشبرد اهداف معین فعا لیّت می کنند.
ورودی——-فرآورده
ورودی ها تحت عنوان کالا و خدمات اولیه به سازمان وارد می شوند وسپس در درون سازمان بر اساس عوامل چهارگانه فن آوری، کالا-خدمات وارد شده، به خدمات یا محصول (فرآورده) نهایی تبدیل میگردند.
به طور کلی در هر سازمان و سیستم صنعتی علاوه بر عوامل ورودی و فرآورده، فرآیندی، تحت عنوان باز خورد(Feedback) وجود دارد!———————————– زنجیره تامین Supply Chain – SC زنجیره تامین کلیه فعالیّتهای است که تامین کنندگان موّاد اوّلیه و یا خدمات را به تولید کنندگان محصول یا خدمات و نهایتا مصرف کنندگان یا مشتریها ارتباط میدهد.

چگونگی مدیریت زنجیره تامین تاثیر بسزایی در هزینه تمام شده خدمات و محصولات دارد.
هر محصول زنجیره تامین مختص به خود دارد.
زنجیره تامین معمولا چند سطحی است. زنجیره تامین End User مصرف کنندۀ نهایی در سمت خروجی سازمان، محصول نهایی توسط عوامل توزیع در چند سطح، به مصرف کننده یا مشتری میرسد.

مشتریان همواره مصرف کننده نهایی نیستند و خود میتوانند در سطحی معین در حلقه مصرف قرار گیرند.

( مثال بیاورید؟! (
مدیریت زنجیره تامین SCM ایجاد یک جریان قابل اطمینان در انتقال مواد، خدمات و اطلاعات از ابتدا تا انتها زنجیره تامین به بهترین روش ممکن
هدف :‌ چه کالا – خدماتی را از کدام تامین کننده، به چه قیمت، به چه مقدار و در چه زمانی تهیه نماییم؟؟
متغییرهای تصمیم: ‌کمیت، کیفیت، قیمت، زمان تحویل ارتباط با تامین کنندگان نحوه ارتباط با تامین کنندگان تاثیر بسزایی در کیفیت و هزینه های تامین دارد.
امروزه با توجه به پیشرفت فن آوری اطلاعات چگونگی مدیریت زنجیره تامین تحولات وسیعی داشته است.

سایر عوامل موثر:
تاثیرات ملّی میهنی
عوامل استراتژیک
عوامل زیست محیطی زمینه های تحقیق باتوجه به پیشرفت فن آوری اطلاعات و پدیده اینترنت، به مطالعه و بررسی شیوه عمل، مزایا، ویژگیها و نقایص انواع روشهای ارتباط با تامین کنندگان با موضوعات زیر بپردازید: تحقیق و پژوهش Enterprise Resource Planning Systems (ERP)
Electronic Purchasing (E-C)
Virtual Market Places
Electronic Data Interchange
Network Catalog ارتباط با مشتری مفاهیم :
B2B
E-Commerce
B2C<b< div=””>

برای دانلود کلیک کنید