لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 189 اسلاید

قسمتی از متن .ppt :

تشریح الزامات سیستم مدیریت HSE

مقصود و دامنهHSE-MS 

راهنمای نظام مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست تهیه گردیده، تا : 

تمامی موضوعات مرتبط با نظام مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست دریک سند «مجموعه» واحد بیان گردد.
درتمامی فعالیتهای یک سازمان صرفنظر از نوع عملیات جاری در آنها مورد استفاده قرارمیگیرد. 
ضمن غیراختصاصی بودن موضوعات، قابل انطباق با فعالیت شرکتها و فرهنگ‌های مختلف باشد.

قابل انطباق با فعالیت‌های پیمانکاران اصلی وفرعی بوده و از نقطه نظر حقوقی نیز قابل قبول واقع شود.
در چارچوب الزامات قانونی موجود، علاوه بر رعایت این الزامات، فعالیت / عملیات را نیز تسهیل نماید.
در صورت نیاز، ارزیابی فعالیتها را نسبت به یک استاندارد ) مجموعه استانداردهای بین المللی) تسهیل نماید.
در این راهنما عناصر مورد نیاز توسعه، استقرار، حفظ ونگهداری یک نظام مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست تشریح می‌گردد.

تعاریف و اصطلاحات بر اساس استاندارد

خطر: موقعیت یا منبع بالقوه ایجاد خسارت و یا بیماری، تخریب اموال، تخریب محیط کار و یا ترکیبی از آنها 

دسته بندی خطرات و عوامل زیان آور محیط کار

عوامل فیزیکی زیان آور
عوامل شیمیائی زیان آور
عوامل بیوژلویکی زیان آور
عوامل ارگونومیک زیان آور

Incident:
رخداد یا زنجیره ای از رویدادهائی است که سبب می‌شود یا می‌تواند سبب آسیب، بیماری و یا صدمه به سرمایه، محیط زیست یا شخص ثالث گردد.
حادثه به رویدادی اطلاق می شود که سبب آسیب، بیماری ویا صدمه گردد ودر اصطلاح عامه به بدشانسی معروف شده، در این راهنما از عبارت واقعه که در برگیرنده حادثه نیز می‌باشد استفاده شده است.

رویداد: اتفاقی که منجر به یک حادثه شده و یا پتانسیل منجر شدن به یک حادثه را داشته باشد. 

حادثه: اتفاق ناخواسته ای که منجر به مرگ، بیماری، صدمه، زیان و سایر خسارات گردد. 

فهرست مطالب و اسلایدها:

مقصود و دامنهHSE-MS

‌تعاریف‌ و اصطلاحات

دسته بندی خطرات و عوامل زیان آور محیط کار

عوامل زیان آور محیط کار

جنبه‌های زیست محیطی  (Environmental Aspect)
پیامد های زیست محیطی (Environmental Impact)
HSE عناصرسیستم مدیریت

1 – رهبری وتعهد (اعتقاد):Leadership and Commitment

2- خط مشی و اهداف استراتژیکPolicy and Strategic Objectives 

3- سازمان، منابع ومستند سازی: Organization, Resources and Documentation 

4- ارزیابی و مدیریت ریسکEvaluation and Risk Management

شناسائی بایستی موارد ذیل را در بر گیرد

نکات حائز اهمیت

تعیین  خطرات و اثرات ناشی از آن

خطرات عموماً به دو دسته بزرگ تقسیم می‌شوند

مثالهایی از خطرات

روش What if 

مراحل انجام  What if چیست؟

JSA  عبارت است از

به کارگیری JSA  به شما کمک خواهد کرد که

آنچه از انجام JSA  نصیب ما خواهد شد عبارت است از

چطور یک JSA  را انجام دهیم

ارزیابی ریسک

 اهداف ارزیابی ریسک

روش نمونه   William fine

روش اینترپولاسیون Interpolation  جهت ارزیابی ریسک

اقدامات کنترلی جهت کنترل ریسکها

نتایج ارزیابی‌ریسک بصورت رسمی سبب تسهیل‌مواردذیل‌می‌گردد

منبع اطلاعات  مورد نیاز جهت ارزیابی ریسک

طرحریزی

اجرا و باز بینی

ممیزی و بررسی مجدد