لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 59 اسلاید

قسمتی از متن .ppt :

حسابداری مدیریت (آشنایی با مفاهیم اصلی مدیریت هزینه)

مقدمه

تحولات سریع در صنایع تولیدی جهان ، شامل رقابت سنگین در بازارهای جهانی ، نوآوریهای تکنولوژی و پیشرفت سیستمهای کامپیوتری بوده است . این تحولات موجب شده است که شرکتهایی که توان هم آهنگ کردن عملیات خود را باشرایط جدید داشته اند بصورت شرکتهایی موفق جهانی درآیند و شرکتهای که چنین توانی را نداشته اند از بازار رقابت خارج شوند.
 در شرایط جدید ، حسابداران مدیریت نیز ناچار از ابداع و بکارگیری روشها و سیستمهایی بوده اند که جوابگوی نیازهای روز شرکتها باشد و از جمله این روشها : 
)شباهنگ،رضا،1311،حسابداری مدیریت1390)

هزینه یابی بر مبنای فعالیت
Activity Based Costing

تعریف ABC

هزینه یابی بر مبنای عملیات، از روش های نوین هزینه یابی است .
این روش با بررسی فعالیتهایی که مستقیما“ در فرایند عملیاتی دخالت دارند، به ارائه اطلاعات دقیق بهای تمام شده می پردازد. 

تاریخچه ABC

از اوایل دهه 80 سازمانها به این نتیجه رسیدند که برای بقای خود و ارائه خدمات برتر به مشتریانشان بایستی شیوه و فرایندهای خود را بهبود بخشند و ضمن افزایش مستمر کیفیت, هزینه ها را به نحو قابل قبولی پایین آورند.
تفکر ایجاد ارتباط بین هزینه ها و فعالیتها در اواخر دهه 60 و اوایل 70 در آثار سالومنز و استاباس دیده شده است اما به صورت آکادمیک در دهه 80 مطرح شده است.  

فهرست مطالب و اسلاید ها :

مقدمه

هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)

تعریف ABC

تاریخچه ABC

مفاهیم ABC

ABC و تخصیص هزینه سربار

روشهای تخصیص هزینه سربار در روش سنتی

روشهای تخصیص هزینه سربار در روش ABC

اصول و مبانی ABC

پیش فرضهای اجرای ABC

چهار گام در طراحی ABC 
مدلهای سیستم ABC

مراحل هفتگانه پیاده سازی ABC

مراحل بکارگیری ABC

مکانیزم اجرایی سیستم ABC

ABC و تخصیص منابع

مراحل تخصیص هزینه مبتنی بر ABC

مزایای سیستم ABC

محدودیتهای روش ABC

معایب سیستم ABC

خلاصه ومقایسه abc  و حجم

مثال تشریحی

مقاله

اهداف سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت

تشکیل تیم هزینه یابی بر مبنای فعالیت

موضوعات سازمانی

شناسایی فعالیت ها

فعالیتهای با|بدون ارزش افزوده

فعالیتهای اصلی،پشتیبانی وانحرافی

شناسایی محرکهای هزینه مصرف منابع

شناسایی مخازن هزینه فعالیت

شناسایی محرکهای هزینه مصرف فعالیت

تعیین موضوعات هزینه

مقایسه بهای محصول در روش هزینه یابی برمبنای فعالیت باروش سنتی هزینه یابی

روش نظام مندبرای اجرای سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت

انتخابهای قبل ازشروع برنامه اجرایی(ویژگیهای سیستم)

مراحل اجرای موفقیت آمیزسیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت

کاربردهای هزینه یابی برمبنای فعالیت  درشرکت