دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی داخلی: تجزیه و تحلیل سازمانی، در قالب pptx و در 36 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف تجزیه و تحلیل سازمانی

تعریف شایستگی، شایستگی اصلی و بارز

چهار سوال برای ارزیابی شایستگیهای یک شرکت از دیدگاه بارنی

5 مرحله مبتنی بر منابع برای تجزیه و تحلیل استراتژیها از دیدگاه گرانت

پایداری یک مزیت

سطح پایداری منابع

5 عامل یک الگوی کسب و کار

تعریف زنجیره ارزش

تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش صنعت

زنجیره ارزش نمونه برای تولید یک کالا

تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش شرکت

مراحل تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش شرکت

بررسی منابع داخلی و قابلیتها

ساختارهای مشخص سازمانی

بازاریابی استراتژیک، موقعیت و بخش بندی بازار- آمیخته بازاریابی

متغیرهای آمیخته بازاریابی

چرخه حیات محصول

مسائل مالی استراتژیک

تحقیق و توسعه استراتژیک

آمیخته تحقیق و توسعه

تحقیق و توسعه پایه

تحقیق و توسعه محصول

تحقیق و توسعه فرایند یا مهندسی

ناپایداری تکنولوژیک

تولید و عملیات استراتژیک

منحنی تجربه

منابع انسانی استراتژیک

بهره گیری از تیم ها

اهمیت تنوع انسانی

سیستمهای اطلاعات استراتژیک

تلفیق عوامل داخلی (IFAS)

خلاصه تجریه و تحلیل عوامل داخلی: شرکت می تاگ

قسمتی از متن:

بررسی و تجزیه و تحلیل محیط خارجی برای کشف فرصت ها و تهدیدها، به تنهایی نمی تواند موجب برتری رقابتی شرکت شود. مدیران استراتژیک باید به داخل خود شرکت نیز توجه کنند تا بتوانند عوامل استراتژیک داخلی را نیز شناسایی کنند: یعنی نقاط قوت و ضعف که احتمالاً تعیین می کنند که آیا شرکت قادر خواهد بود که از فرصت ها بهره گیرد و در همان حال از تهدیدها دوری گزیند. به این بررسی داخلی، اغلب تجزیه و تحلیل سازمانی می گویند که به تشخیص و توسعه منابع سازمانی می پردازد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ” بررسی داخلی: تجزیه و تحلیل سازمانی ” می باشد که در حجم 36 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی (کنفرانس- سمینار) مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم و اصول نگارشی رعایت شده و قالب آن را نیز می توان به دلخواه تغییر داد.