پاورپوینت “مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار”

موضوع : نقش مدیریت تغییر در مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار

22 اسلاید

#مدیریت #کسب_و_کار

 #دانلود بلافاصله بعد از خرید

مقدمه

در فضای کسب وکار امروز، با افزایش سرعت تغییرات و گسترش جهانی شدن، روشهای موفقیت ، نیز در حال تغییر میباشد.

 لذا انطباق با” تغییرات سریع محیطی و انعطاف پذیری” ، ضرورتی اجتناب ناپذیر است.

 لازمه ی این کار، دگرگون سازی کسب وکار، جهت انطباق با تغییرات محیطی است.

و  یکی از شناخته شده ترین این راه ها، مهندسی مجدد فرآیندها         BPR                 می باشد.

علیرغم اثر بخشی بالای مهندسی مجدد، پیاده سازی این پروژه ها در بیشتر موارد با شکست مواجه شده است.

 یکی از عوامل اصلی که در پیاده سازی موفق پروژه های مهندسی مجدد مشکل ایجاد می کند فقدان توجه به عوامل مرتبط با مدیریت تغییر می باشد.

در نتیجه این پژوهش به منظور پاسخ به مساله فوق، مدل پیشنهادی در حوزه عوامل مدیریت تغییر و موفقیت پروژه های مهندسی مجدد ارائه داده است.

 این مدل نشان دهنده آن است که عوامل فرهنگی و آموزشی نقشی اساسی در موفقیت پروژه های مهندسی مجدد دارند.

 نتایج تحقیق به مدیران پروژه ها کمک میکند تا با شناسایی عوامل مهم و اثرگذار در موفقیت مهندسی مجدد، زمینه ایجاد فرهنگ تغییر را در بین اعضای سازمان فراهم نموده و موجب موفقیت فعالیتهای خود و کسب مزیت رقابتی شوند.