هر سازمانی دارای پنج بخش اصلی (مینتزبرگ)

 بدنه اصلی عملیات: شامل کارکنانی که در ارتباط با تولید محصولات و یا ارائه خدمات موسسه، کارهای اصلی را انجام می دهند.

بخش عالی سازمان: دربرگیرنده مدیران عالی سازمان که مسئولیت کلی سازمان را بر عهده دارند.

 بخش میانی: مدیرانی که هسته عملیاتی را به بخش عالی سازمان پیوند می دهند.

 متخصصین فن: شامل تحلیلگران که مسئولیت اجرای شکل های خاص استانداردسازی را در سازمان به عهده دارند.

بخش ستاد پشتیبانی: در برگیرنده افرادی که واحدهای ستادی را تصدی می کنند و خدمات پشتیبانی غیرمستقیم به سازمان ارائه می دهند.