نوع فایل: power point

فرمت فایل: ppt and pptx

قابل ویرایش 22 اسلاید

قسمتی از متن پاورپوینت:

بخش1 تشکیل تیم شما در سال های گذشته در درس کار و فناوری شایستگی ها و مهارت های زیادی را کسب کردید. این شایستگی ها و مهارت ها در این درس)کارگاه کارآفرینی و تولید( به شما بسیار کمک خواهد کرد. آموزش کارآفرینی مبتنی بر کسب شایستگی هایی مانند کار تیمی، تصمیم گیری ، حل مسئله ، هدف گذاری ، ایده پردازی و … است. 
از طریق این شایستگی ها شما خلّق، فرصت گرا، فعال و نوآور می شوید. در این بخش شایستگی تیم سازی را کسب خواهید کرد. تعریف تیم
تیم تعداد محدودی از افراد با مهارت های مکمل اند که به منظور دستیابی به هدف مشترک و به اهداف عملیاتی و با رویکرد مسئولیت متقابل اعضا نسبت به همدیگر، تشکیل شده است. 
در تیم مجموعه ای از افراد با اهداف واحد هستند که برای رسیدن به آن اهداف به صورت اشتراکی کار انجام می دهند. 
افراد تیم بر اساس یک سری اصول و ضوابط فعالیت می کنند.
هدف از تشکیل یک تیم رسیدن به اهدافی است که مستلزم به کارگیری توانمندی ها و مشارکت فعالانۀ همۀ اعضا با یکدیگر است. نکات مهم کار تیمی در شکل 1-1 آمده است. نکات مهم
کار تیمی هدف
مشترک ارتباط
متقابل حداقل
حضور دو
نفر مراحل تشکیل و توسعۀ تیم
برای تشکیل و توسعه تیم باید مراحل شکل 2 -1 را طی کنید. 1- تشکیل
آشنایی اعضای تیم با هم و ایجاد قوانین اساسی، افراد به دلیل غریبه بودن، برخوردی رسمی دارند. 2- طوفان(تغییر ناگهانی)
اعضا روابط دوستانه برقرار می کنند. اما هنوز خود را به عنوان بخشی از تیم نمی دانند. در این مرحله راهنمای تیم انتخاب می شود. باید مواظب باشیدکه خصومتی پیش نیاید. 3- ضابطه مندی
اعضا خود را بخشی از تیم احساس می کنند و قبول دارند که اگر دیدگاه های دیگران را بپذیرند، می توانند به نتیجه برسند. 4- اجرا
تیم درجوّ باز و قابل اعتماد، جایی که انعطاف پذیری کلید موفقیت است و سلسله مراتب اهمیت ندارد، فعالیت می کنند. 5- اختتامیه
در این مرحله تیم به دلیل دسترسی به اهداف و اتمام وظایف،آمادۀ انحلال است. البته ممکن است فعالیت های جدیدی برای ادامۀ کار تعریف شود. راهنمای تیم و ویژگی های آن: هر تیمی برای کسب موفقیت و حرکت کردن در مسیر صحیح، به یک راهنمای تیم نیاز دارد. راهنمای تیم باید دارای ویژگی های زیر باشد:
آینده نگری در مورد نتایج تیم؛
برخورداری از قابلیت های علمی و مهارت بالا؛
برقرار کنندۀ ارتباط و تعامل بسیار خوب؛
دارای صلاحیت های اخلاقی بالا به منظور اعتمادسازی؛
دارای اقتدار جهت جلوگیری از گسستگی تیم. فعالیت با راهنمایی دبیر خود تیم های چهار تا شش نفره تشکیل دهید. سپس راهنمای تیم را مشخص و با هم فکری اعضا، یک تیم ورزشی انتخاب کنید. سپس دلایل موفق شدن یا نشدن آن را فهرست کنید و به تحلیل آنها بپردازید.
نام تیم ورزشی:
دلایل داشتن موفقیت:
دلایل نداشتن موفقیت: بحث و گفت وگو حال با کمک دبیر خود در خصوص قاعدۀ هم افزایی بحث و گفت وگو کنید.

با بکارگیری نمودار ها ، تصاویر جالب و جذاب و دسته بندی مطالب سعی شده یادگیری مطالب را برای دانش آموزان عزیز تسهیل بخشیم.

با انتخاب این پاورپوینت از تدریس و آموزش لذت خواهید برد.

بدیهی است عناوین و مطالب و اسلایدها توسط دبیران مجرب و دلسوز در جهت گسترش علم و دانش روزافزون همه دانش آموزان علم با ظرافت خاص جمع آوری شده است.

مناسب برای معلمان، دانش آموزان و اولیای گرامی برای یادگیری بهتر دانش آموزان عزیز

اگرمشکلی در خرید داشتید می توانید از مرورگر ( فایرفاکس، اکسپلورر یا کروم ) استفاده کنید و یا بانک عامل خود را تغییر دهید.

ضمنا در صورت نبود کافیست، پاورپوینت مد نظرتان در هر مقطع و پایه تحصیلی، از طرق تلگرام با ما در میان بگذارید تا در کمترین زمان ممکن پاورپوینت شما آماده و تحویل داده شود.

محصولات مرتبط:

پکیج پاورپوینت های درس کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: (درس اول الی درس سی و دوم)

پاورپوینت درس اول کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تیم سازی

پاورپوینت درس دوم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: کار تیمی موفق

پاورپوینت درس سوم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تقویت کار تیمی

پاورپوینت درس چهارم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: حل مسئله

پاورپوینت درس پنجم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: هدف گذاری و تصمیم گیری

پاورپوینت درس ششم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: خودشناسی

پاورپوینت درس هفتم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: طراحی مسیر شغلی (قسمت اول) کارگاه توسعه شخصی

پاورپوینت درس هشتم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: طراحی مسیر شغلی (قسمت دوم)‌ شناسایی ارزش ها و نیازها

پاورپوینت درس نهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: طراحی مسیر شغلی (قسمت سوم)‌ شناسایی مهارت ها، استعدادها، علایق و جمع بندی

پاورپوینت درس دهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تفکر

پاورپوینت درس یازدهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تفکر خلاق (واگرا)

پاورپوینت درس دوازدهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: توسعه خلاقیت فردی

پاورپوینت درس سیزدهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: توسعه خلاقیت تیمی

پاورپوینت درس چهاردهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تشخیص فرصت، ایده پردازی و ارزیابی ایده

پاورپوینت درس پانزدهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: ایده یابی، ساختن ایده و الگوبرداری

پاورپوینت درس شانزدهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: نوآوری و تریز

پاورپوینت درس هفدهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: سنجش کارآفرینی

پاورپوینت درس هجدهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تعیین نوع کسب و کار

پاورپوینت درس نوزدهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت یکم) مشتری شناسی

پاورپوینت درس بیستم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت دوم) طراحی ارزش پیشنهادی

پاورپوینت درس بیست و یکم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت سوم) تعیین کانال توزیع

پاورپوینت درس بیست و دوم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت چهارم) ارتباط با مشتریان

پاورپوینت درس بیست و سوم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت پنجم) درآمدزایی

پاورپوینت درس بیست و چهارم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت ششم) منبع یابی

پاورپوینت درس بیست و پنجم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت هفتم) فعالیت های کلیدی

پاورپوینت درس بیست و ششم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت هشتم)  شریک یابی

پاورپوینت درس بیست و هفتم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت نهم) برآورد هزینه

پاورپوینت درس بیست و هشتم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: طرح کسب و کار

پاورپوینت درس بیست و نهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: نگارش طرح (قسمت یکم) معرفی کسب و کار، تهیه برنامه سر و سامان دادن

پاورپوینت درس سی ام کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: نگارش طرح (قسمت دوم) تهیه برنامه بازار و بازاریابی

پاورپوینت درس سی و یکم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: نگارش طرح (قسمت سوم) تهیه برنامه تولید (ساخت کالا یا ارائه خدمت)

پاورپوینت درس سی و دوم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: نگارش طرح (قسمت چهارم) تهیه برنامه مالی و زمان بندی