فرایندی که طی آن توجیه یا عدم توجیه پروژه در بستر زمان مشخص می شود و بر اساس ویژگی های سازمان ( نقاط ضعف و نقاط قوت ) و شرایط محیطی ( فرصت ها و تهدیدها ) خط مشی ها و جهت گیری های کلان و یکپارچه پروژه تعیین شده ، مسیر دستیابی به اهداف پروژه ترسیم و تصمیمات چند بعدی اتخاذ می گردد .

موضوعات مطرح در مدیریت  استراتژیک پروژه عبارتند از :