بمنظور توسعه اصولی و توسعه هدفمند منابع انسانی نسبت به تأمین نیروی انسانی، پرورش و توسعه استعدادها و مهارت‌های افراد، حفظ و نگهداری نیروهای لایق و ایجاد روابط مطلوب بین آنان و جلب رضایت کارکنان به طوری که هم سویی لازم بین اهداف شخصی آنها، و اهداف سازمان ایجاد گردد ، سازمان ها روش اجرایی منابع انسانی را مدون و  اجرا  می نمایند و واحد منابع انسانی نسبت به سازماندهی، جذب، توسعه، مدیریت عملکرد، مدیریت پاداش و حقوق و دستمزد، برقراری ارتباطات و مشارکت کارکنان ، جاری سازی قوانین کار و امور اجتماعی ، طبقه بندی مشاغل و مسائل رفاهی و انگیزشی کارکنان به عنوان با ارزش ترین سرمایه های سازمان اقدامات لازم را به اجرا می گذارد.