نوع فایل power point

قابل ویرایش 25 اسلاید

قسمتی از اسلایدها

شرح وظایف و
بیان شاخص های عملکردی:

برآورد نیروی مورد نیاز بیمارستان ها براساس استاندارد های موجود و مقایسه با استاندارد های مطلوب و ارائه راهکار جهت رسیدن به وضع مطلوب به منظور ارتقاء‌مراقبتهای کمی و کیفی به مددجویان

• بررسی و شناخت وضعیت کمی و کیفی کادر پرستاری در دانشگاه و تهیه آمار و ارقام مورد نیاز بر اساس مشخصات دموگرافیک افراد ،‌وضعیت تختها و بخشها ، نوع خدمت مورد نیاز در بخش و ارائه به مدیران ارشد دانشگاه به منظور تصمیم گیری مناسب جهت  جذب  و بکارگیری نیروی جدید
• کنترل و نظارت بر توزیع صحیح کادر پرستاری در بخشها بر اساس ضریب پرستار به بیمار( تعداد تخت مصوب ) جهت ارائه مراقبت مناسب و ایمن به بیمار.
• برآورد تعداد کادر پرستاری (‌پرستار، کاردان اتاق عمل و کاردان هوشبری ) مورد نیاز از طریق لایحه خدمات پزشکان و پیرا پزشکان و توزیع نیروها بر اساس اولویتهای تعیین شده .
• همکاری در استخدام و بکارگیری کادر پرستاری ،  مصاحبه  و توزیع نیروی جدید الاستخدام در واحد های تحت پوشش.
• اعلام نظر در خصوص  کادر پرستاری انتقالی ، مأمور و بازنشستگی ( به موقع وپیش از موعد)

 همکاری با معاونت پشتیبانی در خصوص تنظیم ضوابط و مقررات  بکارگیری کادر پرستاری از طریق واگذاری به بخش غیر دولتی یا قرارداد موقت با دانشگاه .
• رسیدگی به شکایات فنی و اداری کادر پرستاری به منظور ایجاد رضایتمندی در آنان و بالطبع ارتقای رضایتمندی مددجویان .

• بررسی مصوبات کمیته های پرسنلی ،  ارزشیابی درونی ،  کنترل عفونت ، سوانح و حوادث و… و ارائه بازخور مناسب به مسئولین کمیته ها .
• نظارت بر ارزشیابی  وارتقای شغلی کادر پرستاری به منظور افزایش رضایتمندی پرسنل .
• تدوین و بازنگری مستمر استانداردهای مراقبتی (‌ساختار ، فرآیند ، برآیند) به مددجویان  براساس مطالعات و پژوهش های کاربردی و با توجه به شرایط فرهنگی ، اجتماعی و … ملی منطقه ای
• پایش ارزشیابی مستمر خدمات کمی وکیفی پرستاری به مددجویان
• سنجش توانمندی های مورد نیاز در سه سطح دانش ، نگرش و رفتار کادر پرستاری از طریق آزمون های مهارتی در دوره  های مختلف کاری ( بدو ورود – تغییر محل خدمت و …) جهت ارائه مراقبت مناسب به مددجو .

فهرست مطالب و اسلایدها

شرح وظایف و

بیان شاخص های عملکردی:

بیان شاخصهای عملکردی

اهداف اختصاصی واحد طبق برنامه  استراتژیک معاونت درمان

رئوس استرتژی ها

اقدامات انجام شده برای اجرای استراتژیها براساس برنامه عملیاتی در سال 1389 شامل:

اقدامات واحدهای تابعه شهرستانی و مقایسه با سال گذشته – اقدامات و عملکرد ستادی

G3 : استقرار تشکیلات مناسب پرسنلی در بیمارستانهای دولتی استان

عملکرد دوره های آموزش پرستاری

مقایسه برنامه پیش بینی شده با اقدامات بصورت تحلیل نقاط ضعف و قوت

برنامه های عملیاتی سال1390 طبق برنامه استراتژیک