طرح کسب‌وکار، (به انگلیسی: business plan) یک نوشتهٔ رسمی است که اهداف کسب‌وکار را تعیین، دلایل امکان تحقق اهداف را ذکر و برنامه‌هایی که برای رسیدن به اهداف دنبال می‌شوند را ارائه می‌کند. همچنین ممکن است شامل اطلاعاتی دربارهٔ پیشینهٔ سازمان و تیم مجری طرح باشد. طرح کسب‌وکار سندی مکتوب است که جزئیات کسب‌وکار پیشنهادی را مشخص می‌کند. این سند باید ضمن تشریح موقعیت کنونی، نیازها، انتظارات و نتایج پیش‌بینی شده را شرح دهد و کلیه جوانب آن را ارزیابی کند.

آماده کردن یک طرح کسب‌وکار نتیجه نهایی روند طرح‌ریزی نیست، بلکه تحقق طرح، هدف نهایی است. با این وجود نوشتن طرح یک مرحله میانی مهم است. طرح نشان می‌دهد که بمنظور یک کسب‌وکار محرز، بررسی‌های دقیق در ایجاد کسب‌وکار انجام شده‌است و برای راه‌اندازی آن، کارآفرین وظیفه‌اش را انجام داده است.

طرح کسب‌وکار، نوشته‌ای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک موسسه یا یک کارآفرین است. این طرح حاوی بررسی‌های دقیقی در خصوص تولیدات یا خدمات یک شرکت، بازار و مشتریان، رقبا، منابع انسانی، منابع تأمین مالی، تکنولوژی و ابعاد فنی محصول یا خدمات و … است. یکی از مهم‌ترین کارکردهای طرح تجاری این است که با تدوین آن، کارآفرین می‌تواند عوامل داخلی و خارجی درگیر در یک کسب‌وکار را شناسایی و اثر آن‌ها را بر روی فعالیت خود بررسی نماید. یکی دیگر از کارکردهای طرح کسب‌وکار این است که قضاوت در مورد سرمایه‌گذاری یا عدم سرمایه‌گذاری بر روی یک طرح را برای سرمایه‌گذاران یا وام دهندگان طرح تسهیل می‌کند.

 

فهرست مطالب:

آشنایی با کسب و کار

اصول کسب و کار

انواع کسب و کار بر اساس اندازه

کسب و کارهای کوچک

کسب و کارهای متوسط

کسب و کارهای بزرگ

عناصر کسب و کار

5 مهارت کسب و کار

طرح کسب و کار (Business Plan) چیست؟

یک طرح کسب و کار

کاربردهای طرح کسب و کار

دلایل تدوین طرح کسب و کار

نحوه تهیّه طرح کسب و کار

انواع طرح های کسب و کار

دوره برنامه ریزی طرح کسب و کار

فواید طرح کسب و کار

ملحقات یک طرح کسب و کار

امکان سنجی

تفاوتهای امکان سنجی با طرح کسب و کار چیست؟

اجزای طرح کسب و کار

اجزای مطالعه امکان سنجی

طرح کسب و کار نشان دهنده چیست؟

هدف طرح کسب و کار چیست؟

آیا داشتن طرح موفقیت را تضمین می کند؟

اهمیت پروسه

ضرورت طرح کسب و کار چیست؟

کارآفرینان مایل به راه اندازی کسب و کار

مراحل گام به گام برای موفقیت در شروع کسب و کار

ایده کسب و کار

مفهوم کسب و کار

مدل کسب و کار

تعریف برنامه کسب و کار

علل نیاز به برنامه کسب و کار

تحقیق قبل از تدوین برنامه کسب و کار

ساختار برنامه کسب و کار

خلاصه مدیریتی

اهداف کسب و کار

ماموریت کسب و کار

فاکتورهای کلیدی کسب و کار

توصیف شرکت و کسب و کار

توصیف خدمات و محصولات

مقایسه رقابتی محصولات

منابع تامین مواد اولیه و یا محصولات

بررسی تکنولوژی

نتایج تجزیه و تحلیل بازار

تقسیم بندی بازار

انتخاب بازار هدف

ویژگیهای بازار هدف

تحلیل صنعت

خلاصه استراتژی و برنامه اجرائی

هرم استراتژی

ارزش آفرینی برای مشتریان

مزیت رقابتی شما چیست؟

استراتژی بازاریابی

روش مکان یابی در بازار هدف

استراتژی قیمت گذاری

استراتژی ترویج و تبلیغ

استراتژی زنجیره توزیع

برنامه های بازاریابی

استراتژی و برنامه فروش

اتحاد استراتژیک

نیروی انسانی و ساختار سازمانی

تیم مدیریتی

جدول نیروی انسانی

امور مالی

راههای تأمین سرمایه

هزینه ثابت

هزینه متغیر

هزینه راه اندازی

تعیین قیمت محصول

فعالیت خدماتی

نقطه سر به سر

ترازنامه

و…