دانلود پاورپوینت با موضوع کاربرد اصول مدیریت، در قالب ppt و در 43 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
بخش اول: برنامه ریزی
برنامه ریزی جامع
ضرورت و اهمیت برنامه ریزی جامع
برنامه ریزی عملیاتی
برنامه ریزی نیروی انسانی
بخش دوم: سازماندهی
محدودیتهای ساختارهای سنتی
الگو های جدید ساختار زمانی
سازمان برمبنای وظیفه
مزایا و محدودیتهای سازمان برمبنای وظیفه
سازمان بر مبنای نوع تولید
مزایا و محدودیتهای سازمان بر مبنای نوع تولید
سازمان بر مبنای منطقه عملیات
بخش سوم: هدایت و انگیزش
نظریه های هدایت و رهبری
نظریه های خصوصیات فردی رهبری
نظریه های رفت و رهبری
نظریه های موقعیتی و اقتضایی
نظریه های مسیر – هدف
نظریه ها انگیزش
نظریه های محتوایی
نظریه های فرآیندی
انگیزش در عمل
قسمتی از متن:
فرایند برنامه ریزی جامع:
تعیین و ترویج اهداف آینده،
شناخت اهداف و استراتژیهای موجود،
تجزیه و تحلیل شرایط محیطی سازمان،
تجزیه و تحلیل منابع و امکانات سازمان،
شناخت وضع موجود،
تعیین تغییرات مورد لزوم در استراتژیها،
تصمیم گیری در مورد استراتژی مطلوب،
اجرای استراتژی جدید،
کنترل و سنجش استراتژی جدید در عمل.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " کاربرد اصول مدیریت " می باشد که در حجم 43 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.