عنوان: پاورپوینت آموزش تربیت ارزیاب (برطبق آخرین استاندارد مدل تعالی سازمانی EFQM)
فرمت فایل: ppt
تعداد اسلاید: 120
اصول بنیادین تعالی سازمانی
نتیجه‌گرایی
مشتری مداری
رهبری و ثبات در مقاصد
مدیریت مبتنی بر فرآیندها و واقعیت‌ها
توسعه و مشارکت کارکنان
یادگیری، نوآوری و بهبود مستمر
توسعه شراکت‌ها
مسئولیت اجتماعی شرکت
نتیجه‌گرایی
سازمان سرآمد به نتایجی دست می‌یابد که تمامی ذینفعان سازمان را مشعوف می‌کند
مزایایی که از به کارگیری این اصل عاید سازمان می شود:
ایجاد ارزش افزوده برای تمام ذینفعان
موفقیت پایدار برای تمام ذینفعان
درک نیازمندی‌های حال و آینده سازمان
ایجاد هم راستایی و تمرکز در سطح سازمان
مشعوف کردن ذینفعان سازمان
مشتری مداری
سازمان سرآمد ارزش پایدار برای مشتری ایجاد می‌کند
مزایایی که از به کارگیری این اصل عاید سازمان می شود:
وجود مشتریان مشعوف شده
سطح بالای حفظ مشتریان و جلب اعتماد آنها
توسعه سهم بازار
موفقیت پایدار سازمان
درک مزایای رقابتی
